對象：
中高層管理人員 項目經理 人力資源經理
目的：
通過人才畫像，識別人才核心競爭力，提升崗位戰斗力，實現無驅動執行力。
內容：
一、性格分類
1.控制型
2.表現型
3.分析型
4.溫和型
5.調整型
二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？
三、如何激勵不同類型的人才？
四、如何發揮核心競爭力？
開創營銷力、執行力、影響力、分析力、整合力等創造什么價值
五、外力驅動和內力驅動是怎樣激活的？
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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