【培訓對象】 
適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗的高層管理者，也適合具有擔任高層管理職位潛力的中層管理者 

【培訓收益】 
1、認識領導力的本質(zhì)，明確領導力的核心是動員群眾解決問題
2、掌握提升領導力的十個行動
3、掌握領導力的十句口訣，學會在日常工作場景中加以運用
4、領悟領導力的修煉就是人生的修煉，“平天下”從“修身”開始

引子：領導力是什么 
案例：喬布斯
第一律：承擔責任
1、領導職位不是領導力
2、領導力品質(zhì)不是領導力
案例：長征的領導力

第二律：解決難題
1、領導力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要動員群眾
案例：豐田汽車危機

第三律：密切聯(lián)系群眾
1、走動式管理
2、領導者如何提問
討論：最重要的領導力問題

第四律：講故事 
1、四種重要的領導力故事
2、如何生動地講故事
案例：鷹的重生等
 
第五律：當老師 
1、領導者的角色
2、經(jīng)理人當老師的要點
案例：基丁老師

第六律：從失敗中學習 
1、從失敗中學習的步驟
2、組織如何從失敗中學習
案例：“贏在中國”

第七律：反思 
1、反思的四大要素
2、反思的兩大種類
練習：我的反思問題

第八律：深思
1、如何決策思考
2、如何系統(tǒng)思考
練習：我工作中的“舍本逐末”

第九、十律：認識自己和成為自己 
1、經(jīng)理人認識自己的主要問題
2、用三環(huán)模型認識自己
3、成為自己的難題
討論：三環(huán)模型
案例：蘇珊的夢想
案例：克林頓、戈爾
總結(jié)：領導力是修煉