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劉歡儀
  • 劉歡儀職業(yè)能力提升專家
  • 擅長領域: 團隊建設 中層管理 管理技能提升 服務營銷 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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商業(yè)銀行大堂經理現場管理與主動服務營銷技巧

主講老師:劉歡儀
發(fā)布時間:2021-11-17 16:18:27
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

商業(yè)銀行業(yè)的競爭終將是人的競爭。大堂經理是商業(yè)銀行業(yè)首先接觸顧客、也是**直接體現服務質量的群體。大堂經理的服務就是商業(yè)銀行營銷的基礎,如何做好營業(yè)大廳的現場管理、**貼心的服務達到營銷的目的將是大堂經理工作能力非常重要的一環(huán)。

課程收益:

● 了解服務的概念及內涵

● 明確大堂經理的崗位職責及重要性

● 掌握現場管理的能力及服務技巧

● 學會**服務達到營銷的目的

課程時間:3天,6小時/天

課程對象:商業(yè)銀行大堂經理

課程方式:互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演等

課程大綱

視頻:你見過的商業(yè)銀行服務

**講:商業(yè)銀行行業(yè)營銷服務新理念

一、服務的基本概念

1. 什么是服務?

2. 商業(yè)銀行服務的服務具有哪些功能?

3. 服務中客戶的需求究竟是什么?

二、客戶滿意=持續(xù)購買

1. 我們的工資由誰付?

2. 商業(yè)銀行服務面臨的挑戰(zhàn)

3. 產品同質化的困擾:盈利點何在?

4. 客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析

案例:銀行服務惹急客戶一次存一毛錢

三、決定服務效果的三大因素?

1. 心態(tài)和情緒

2. 服務理念

3. 服務技巧

四、客戶滿意度的三個層次

1. 基本滿意

2. 比較滿意

3. 非常滿意

案例分析:海底撈服務的精髓所在?

第二講:大堂經理現場管理技巧

一、大堂經理定位

1. 價值

2. 使命

3. 職責

4. 站位

5. 動線

討論:大堂經理的角色定位

二、現場管理三大類型:硬件、軟件、氛圍

1. 現場硬件配備的環(huán)境問題

2. 大廳軟件管理失誤的問題

3. 大廳氛圍營造不佳的問題

三、四大技巧快速判斷客戶服務需求:看、聽、問、思

1. 看:觀察客戶的舉動、情緒

2. 聽:了解客戶的意向、需求

3. 問:明確客戶的需求、打算

4. 思:幫助客戶解決相關問題

四、現場客戶引導與分流

1. 貴賓識別引導流程

2. 潛在貴賓客戶識別線索

3. 識別核心素質要求

4. 客戶分流引導流程

5. 客戶分流引導原則與技巧

6. 客戶分流引導話術

互動:大堂經理廳堂服務路線圖

第三講:大堂經理廳堂服務技巧

一、如何提高客戶服務的滿意度?

1. 客戶服務的基本原則與要求:共性服務原則、個性服務原則

2. 客戶滿意否由何決定?

3. 提高客戶滿意度的關鍵

4. 提高客戶滿意度的技巧

5. 客戶滿意VS客戶忠誠

測試:客戶滿意度測試

六、優(yōu)質客戶服務的四個基本階段

1. 接待客戶

2. 理解客戶

3. 幫助客戶

4. 留住客戶

七、關注接待客戶

1. 客戶進門時關注

2. 客戶等候時關注

3. 客戶離開時關注

訓練:來有迎聲、走有送聲

八、大堂經理現場服務接待禮儀與技巧

1. 職業(yè)著裝

2. 儀容儀表:站姿、坐姿、走姿、蹲姿、自我介紹

3. 名片交接

4. 指引手勢:開關門、指導取號、指導填單

5. 指導使用ATM機禮儀

6. 指導使用自助終端禮儀

7. 回答客戶提問禮儀

8. 低柜服務禮儀

9. 派發(fā)商業(yè)銀行宣傳單張禮儀

10. 產品營銷的禮儀

11. 遇客戶不自覺排隊溝通禮儀

12. 遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務禮儀

13. 遇客戶假幣溝通服務禮儀

14. 客戶等待時間過長溝通服務禮儀

小組訓練:廳堂服務禮儀


第四講:商業(yè)銀行產品營銷技巧

一、挖掘和識別目標客戶

1. 目標市場分類

2. 目標客戶挖掘與識別

3. 尋找商業(yè)銀行利基市場——MAN法則

4. 搜尋客戶源技巧及注意事項

二、客戶深層需求及決策分析

1. 客戶冰山模型

2. 高效收集客戶需求信息的方法

3. 高效引導客戶需求的方法

4. 客戶合作心理分析

5. 客戶決策身份分析

案例:不同年齡客戶需求的分析

三、客戶溝通引導策略

1. SPIN引導技巧

2. 溝通引導的目的

3. 高效溝通談判六步驟

4. 溝通引導實用策略

四、商業(yè)銀行產品呈現技巧

1. 影響產品呈現效果的三大因素

2. 產品推介的三大法寶

3. FAB呈現技巧

訓練:分組進行每種產品銷售話術的演練

五、客戶異議處理技巧

1. 處理異議—異議是黎明前的黑暗

2. 追根究底—清楚異議產生的根源

3. 分辨真假—找出核心的異議

4. 自有主張—處理異議的原則

5. 化險為夷—處理異議的方法

6. 寸土寸金—價格異議的處理技巧

7. 客戶核心異議處理技巧

1)情感與精神層面不滿足

2)不認可公司、產品

3)不認可營銷服務人員

4)客戶有太多的選擇

5)客戶暫時沒有需求

6)客戶想爭取更多的利益

訓練:一對一處理異議演練

六、促成合作策略

1. 建立并強化優(yōu)勢策略

2. 同一戰(zhàn)線策略

3. 假設成交策略

4. 逐步簽約策略

5. 適度讓步策略

6. 資源互換策略

七、客戶關系維護與深度開發(fā)策略

1. 客戶關系兩手抓

2. 營建客戶關系的8大技巧

3. 與客戶禮尚往來技巧

4. 客戶深度開發(fā)策略


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