培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理；總監(jiān)；部門經(jīng)理；高級主管

課程收益:

企業(yè)管理的最大黑洞是沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”。 有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。本課程將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而走出管理的黑洞。

課程大綱:

《卓越執(zhí)行力提升》
【課程目標(biāo)】
企業(yè)管理的最大黑洞是沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”。 有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。本課程將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而走出管理的黑洞。
【培訓(xùn)時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、前言
2、企業(yè)成長的主要因素
3、執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4、執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響
二、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
1、引言
2、決策因素
3、心理因素
4、教育因素
5、機(jī)制因素
6、組織因素
7、過程因素
三、執(zhí)行力的核心要素（上）
1、心態(tài)要素
2、工具要素
四、執(zhí)行力的核心要素（下）
1、角色要素
2、流程要素
五、如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織(上)
1、建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
2、確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效評估體系
3、建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
4、進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育
六、如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織(下)
1、有效掌握執(zhí)行的技巧
2、確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
3、構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈