對象

企業(yè)專、兼職內訓師

目的

提升內訓師開發(fā)實戰(zhàn)課程的能力

內容

第一篇章：課程開發(fā)模型、種類及階段

一、課程開發(fā)模型介紹

（一）、ISD模型

（二）、HPT模型

（三）、CBET模型

（四）、ADDIE模型

（五）、DACUM模型

二、課程開發(fā)的種類

（一）、廣度開發(fā)

（二）、深度開發(fā)

三、課程開發(fā)三階段

（一）、拿來階段

（二）、經驗階段

（三）、實戰(zhàn)階段

第二篇章：落地式課程開發(fā)睿思八法CCDE模型

一、CCDE之定式

（一）、企業(yè)培訓的目的

（二）、企業(yè)培訓54321模型

1、五種類型

2、四大取向

3、三層角色

4、二項基礎

5、一個定位

（三）、企業(yè)培訓目標的確定

二、CCDE之集式

（一）、課程立題的三一重工

1、課程立題的三大依據

2、課程立題的一個指向

（二）、課程開發(fā)的分級目的

1、善假于物

2、授之以漁

3、正法直度

（三）、課程開發(fā)的分級宗旨

1、一個基本

2、三個關鍵

3、四個百分之百

 （一）、需求中的主觀意識

 1、需求收集工作中的行為意識

 2、需求收集工作中的思想意識

 （二）、需求收集的方法及工具

 1、問卷調查法

 2、訪談法

 3、頭腦風暴法

 4、觀察法

 5、關鍵事件法

 6、現(xiàn)場取樣法

 （三）、簡易需求問卷的應用

 （四）、以問題為導向的深度問卷法的應用

 （五）、四種課程類型的需求演練

三、CCDE之導式

（一）、需求信息整理的思考

1、取向與層次的思考

2、目的與對象層次的思考

3、課程本身的思考

（二）、需求信息分析整理的方法

1、同類分析法

2、取向目標法

3、顯性排列法

4、 隱性提煉法

（三）、信息導入的依據及工具

1、問題樹工具的應用及標準

2、數(shù)字框工具的應用及標準

3、魚骨圖工具的應用及標準

4、工具的配套實戰(zhàn)演練

（四）、三大工具成果驗收

1、內容與目的的匹配性

2、內容與需求的匹配性

3、內容主次的確定依據

4、核檢與修訂

（五）、建立五級內容框架

（六）、課程介紹與課程宗旨

1、課程介紹的編寫

2、課程宗旨的編寫

四、CCDE之梳式

（一）、金字塔模型的應用

1、大綱結構梳理

2、內容結構梳理

（二）、ADDIE對邏輯梳理的應用

1、ADDIE之ADD實施

2、課程三立之立綱

3、立綱的兩大系統(tǒng)

4、順常規(guī)大綱的編寫

5、花田大綱的編寫

6、兩種大綱的對比分析

7、大綱的評審

（三）、課程三立之立節(jié)

1、小節(jié)和細節(jié)的編寫

2、小節(jié)和細節(jié)的主次梳理

3、小節(jié)和細節(jié)的內容評審

（四）、課程雛形檢驗

1、對54321模型的反推

2、對三一重工的校驗

3、對需求工具的檢驗