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林劍
  • 林劍高級人力資源講師
  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 績效管理 企業(yè)文化 非人力資源管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:泉州市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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你在為誰工作

主講老師:林劍
發(fā)布時間:2021-01-18 15:12:21
課程詳情:

第一講:你為什么而工作?設定職場價值觀

一、思考:我們?yōu)槭裁丛诠ぷ?

工作的動力來源

二、反思:工作給了我們衣食住行之外的什么?

馬斯洛的需求定律

案例:退出職場金領的“富足人生”

觀點:通過在工作中創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的價值;通過熱愛工作來熱愛生命;

三、沉思:平凡人生如何實現(xiàn)個人價值

“價值”相對論

設定你的工作使命

第二講:你為誰工作?態(tài)度比技能更重要

一、創(chuàng)業(yè)心態(tài)&打工心態(tài)

1.“人生老板”和“角色老板”的區(qū)別

2.創(chuàng)業(yè)心態(tài)的核心:績效決定生死

3.績效的四個辯證和四個工作案例

4.如果把上級比做你的客戶,客戶要在什么情況才會支付你工資呢?

5.如果把自己設想成一家外包的“專業(yè)公司”,你要提供怎樣的和服務才能讓客戶付費?

二、自我設限&更高更好

1.互動:如何連線?

2.沒有做好工作不是能力問題,而是你的要求有多高

3.高標準才有高品質(zhì),標準沒有止境

三、找理由找借口&為自己負責

1.案例:為什么我總是受害者?

2.職場錯誤思維和表現(xiàn)

3.關注什么,你人生呈現(xiàn)的就是什么

4.轉(zhuǎn)移關注點:對不起都是我的錯

四、積極心態(tài)&消極心態(tài)

1.心智模式的公式:a b=c

案例:事件的結果不僅受事件本身影響,更受我們對事件認知的影響

心智模式?jīng)Q定了行為,行為決定了結果,現(xiàn)在就是過去結果的累加

2.面對問題,建設正面認知的方法

1)面對問題的三個步驟:代償、接納、轉(zhuǎn)化

2)面對問題的工具:影響圈原理

案例:為什么只有他能影響“強勢”的老板

工具使用:如何擴大自己的影響圈?

3)面對問題的六字真言:太好了,太好了!

4)現(xiàn)場改善:解決實際工作中的困難和挫折

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