11年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)CEP認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家及培訓(xùn)師
美國(guó)Wilson Learning認(rèn)證培訓(xùn)師
新加坡Emerge Consulting認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:美的(世界500強(qiáng)),培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
曾任:京東(世界500強(qiáng)),人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:美國(guó)Littelfuse集團(tuán)(納斯達(dá)克上市),TD Executive
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
11年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),6年外資跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn),5年世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn),直接承襲并掌握國(guó)際水平的培訓(xùn)發(fā)展技術(shù),具有橫跨制造業(yè)、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)的多行業(yè)工作經(jīng)歷。
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家-專(zhuān)業(yè)講師,京東、美的集團(tuán)認(rèn)證講師,具有豐富的多行業(yè)、跨群體授課經(jīng)驗(yàn),善于將課堂培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的行為指標(biāo),通過(guò)一系列執(zhí)行工具,促進(jìn)學(xué)員行為轉(zhuǎn)化,落地學(xué)習(xí)成果,取得工作績(jī)效。案例舉例:在職京東期間,開(kāi)發(fā)《618/雙11大促打法》管理課程,獲得課程開(kāi)發(fā)一等獎(jiǎng),巡講覆蓋22片區(qū)1000多名管理人員。在職美的期間,巡講定制化管理類(lèi)系列課程6門(mén),累計(jì)37期,覆蓋1500多名管理干部。在職美國(guó)Littelfuse期間,主持大中華區(qū)中層管理人員人才整合發(fā)展項(xiàng)目,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)并主講培訓(xùn)課程8門(mén),分6個(gè)階段實(shí)施訓(xùn)練,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率提升14%,年度員工敬業(yè)度提高11%,員工流失率降低9%。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐者-先后受美國(guó)Hay Group、Korn Ferry、Lomiger勝任能力模型、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展技術(shù)和敬業(yè)度提升訓(xùn)練,美國(guó)Wilson Learning領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程培訓(xùn),美國(guó)CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting課程開(kāi)發(fā)與講授訓(xùn)練,美國(guó)DDI(Development Dimensions International)領(lǐng)導(dǎo)力課程及人才評(píng)鑒訓(xùn)練,致力于通過(guò)培訓(xùn)提升組織能力,提高組織績(jī)效。以傳播國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為己任,曾擔(dān)任ATD中國(guó)網(wǎng)站專(zhuān)欄文章翻譯,翻譯并傳播多篇國(guó)際培訓(xùn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)文章。
1.趣味性強(qiáng):李老師授課幽默風(fēng)趣,寓教于樂(lè),課堂氛圍輕松快樂(lè),掌聲笑聲不斷,學(xué)員完全沉浸在快樂(lè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)中(見(jiàn)授課視頻);以學(xué)員為中心,每8-15分鐘進(jìn)行一次轉(zhuǎn)場(chǎng),通過(guò)新穎的素材、豐富的內(nèi)容、多樣的互動(dòng),高度吸引學(xué)員注意力,使學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)中。
2.互動(dòng)性強(qiáng):遵循“感性-理性-互動(dòng)”授課法則,每門(mén)課程皆有5~10個(gè)案例分析研討,2~3項(xiàng)模擬練習(xí),3~5個(gè)視頻分享,以及大量的提問(wèn)、小組討論環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員不斷深入思考,使學(xué)員玩索而有得,獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。
3.實(shí)用性強(qiáng):課前通過(guò)針對(duì)性調(diào)研,準(zhǔn)確鎖定學(xué)員需求,將學(xué)員需求設(shè)計(jì)成案例、研討、演練、PK等多種形式,直接運(yùn)用到課堂中,以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)踐到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,緊貼實(shí)際工作,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。
向下管理高爾夫
有效溝通
金字塔思維-高效工作的基石
高效時(shí)間管理
卓越執(zhí)行力
高效團(tuán)隊(duì)管理
商業(yè)、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng):京東、58同城、蘇寧、360商學(xué)院、海航集團(tuán)、百度、廣州地鐵、上海順豐、深圳順豐、廣州順豐、申通快遞、易來(lái)物流、鴻達(dá)商貿(mào)、廣州捷順外貿(mào)…… 銀行行業(yè):建設(shè)銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)平安、民生銀行…… 保險(xiǎn)行業(yè):人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、英大人壽、恒大人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、新華人壽、中英人壽…… 地產(chǎn)、建筑、物業(yè):順德碧桂園、華潤(rùn)置地、中海地產(chǎn)、金科、京基集團(tuán)、方圓集團(tuán)、方圓地產(chǎn)、北大資源地產(chǎn)、國(guó)龍地產(chǎn)、聯(lián)益地產(chǎn)、銀湖地產(chǎn)、康大集團(tuán)、南太集團(tuán)、廣州后花園地產(chǎn)、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、新城市集團(tuán)、弘遠(yuǎn)商業(yè)城、富都商業(yè)城…… 通信行業(yè):廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、茂名移動(dòng)、佛山電信、廣州新太科技、廣州展訊通信、南方電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、番禺郵政局…… 制造行業(yè):美的、佳能、歐派家居、碧桂園現(xiàn)代家居、大自然家居、西頓照明、帝朗衛(wèi)浴、綠瘦集團(tuán)、深圳高斯貝爾集團(tuán)、華立視通、深圳視晶無(wú)線(xiàn)、東莞德瑞、恒昌涂料、深圳金宏塑膠……
講師課酬: 面議
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