l 中科院管理心理學在職研究生
l 北師大應用心理學本科
l 著名勝任力專家、人才測評專家、領導力發展專家
l 自主研發MCC領導力測評系統/原TCC創始人
l 某百億集團總裁教練
l 自主研發版權課《領導力認知與發展》
l 國際版權課《領越領導力》認證講師
l 高管教練——輔導管理者1000人以上
l 致力于幫助管理者從內核裂變成長
十年HR，十年咨詢。創業八年。現任TCC首席人才管理專家、創始人。
曾任職某咨詢地產事業部總經理及鈞涵顧問首席人才發展專家，在企業從事十年人力資源管理工作，曾先后擔任大型上市公司、集團化民營企業人力資源總監、行政副總裁等職務，曾服務行業涉及地產、互聯網、服裝等行業。擅長組織人才管理。
最近八年一直專注于基于勝任力的人才管理，尤其是高管測評與領導力培養。
一、 主講課程：
人才管理技術課程 | 《勝任力建模與應用》2天 |
《人才盤點與梯隊建設》2天 | |
《大一人格測評師認證》2天 | |
《大一人格成長教練認證》4天 | |
《領導力教練認證》2天 | |
領導力與教練課程 （自主版權） | 《領導力認知與發展》2天 |
《教練式領導力》2天 | |
《情商領導力》2天 | |
領導力（國際版權課） | 《醒覺領導力—師從羅伯特NLP大師》 |
《領越領導力?—卓越領導者的五種習慣》 |
二、 授課特點
成系統的領導力理論邏輯、科學的測評工具、過往上百家知名企業豐富的咨詢案例、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，信手拈來的真實案例以及深厚的心理學功力，形成廖老師深入淺出、寓教于樂的授課風格。
廖老師擅長調動學員的參與及深思，通過案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤游戲等互動式、啟發式教學，深入淺出、使學員醍醐灌頂，促進行動并固化為素質提升。
三、 曾主導咨詢服務過的企業包括：
? 特斯拉（中國）—領導力測評、領導力發展、一對一教練
? 麥當勞（中國）：（人才測評與盤點、大一人格測評與教練工作坊）
? 深圳市政府 （領導力測評、領導力發展工作坊）
? 中燃集團（領導力建模、領導力測評與盤點、領導力發展）
? 萬科集團（領導力認知工作坊、人才測評）
? 招商銀行（領導力測評、領導力認知工作坊）
? 廣汽研究院(干部領導力測評、領導力發展工作坊、一對一教練)
? 中航集團（領導力測評與發展、團體教練、總裁教練）
? 建發集團（高管領導力測評與發展，團體教練）
? 華僑城地產（擔任項目經理）：領導力模型構建及測評體系、發展體系構建
? 貝殼網（領導力測評、情商領導力工作坊）
? 金發科技（領導力建模、領導力評估、領導力發展、人才盤點與梯隊建設）
? 深圳市政府—高管領導力評估、領導力認知
? 深圳華僑城集團（地產業）領導力模型構建、測評體系構建、人才梯隊構建
? 深圳綠景集團—（地產業）高潛人才綜合測評
? 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行—行長領導力模型構建、信貸經理基于勝任力的人才發展體系
? 億達物業—（物業）核心素質模型構建、領導力測評、人才盤點
四、 培訓企業名單：
? 特斯拉中國、麥當勞中國、深圳市政府、廣汽集團、萬科集團、香港理工大學、中航國際、招商銀行、華僑城地產、大連億達集團、億達地產、湖南空港實業、海南正業、一飛智控、泰集團、正泰電氣、方太集團、千色店、西遇服飾、以純服飾、益策公開課等幾百家企業。
? 微課人才管理師認證班：至少為上萬次包括HRD、HRM、培訓經理、組織發展經理提供系統人才管理，包含勝任力模型構建、人才測評、人才盤點與梯隊搭建、領導力多元發展技術的教學、輔導。
? 包含企業：阿里巴巴、中信集團、順豐集團、和記黃埔、TCL、華為技術、中廣核集團、支付通集團、酷派集團、金紡集團、珍愛網、貝因美集團等。
