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 中國項目管理專家

道特聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁

首席管理咨詢專家、高級經(jīng)濟師

南開大學(xué)工商管理碩士

國際注冊管理咨詢師CMC

注冊國際項目管理專家IPMP

中國項目管理委員會PMRC委員

中科院特聘項目管理教授

天津企業(yè)聯(lián)合會特約研究員

梁教授具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，主持策劃過眾多國內(nèi)知名企業(yè)的項目管理咨詢服務(wù)項目。

授課風(fēng)格：

以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容深入淺出、言簡意賅、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。

主要操作項目：

上海煙草集團天津卷煙廠“創(chuàng)新性項目的績效評價體系咨詢”

天津電力建設(shè)公司“火電項目管理體系咨詢”

鐵三院勘察設(shè)計集團“城市軌道交通設(shè)計項目管理體系建設(shè)”

石太客運專線四電集成EPC總承包項目“WBS工作結(jié)構(gòu)開發(fā)”

鐵道部“新型鐵路客站建設(shè)管理體系研究項目”（部級重點課題）

北京建工國際建設(shè)工程有限責(zé)任公司“海外工程風(fēng)險管理咨詢”

航天某設(shè)計院“某專項型號的項目管理總冊、進度管理分冊、風(fēng)險管理分冊的開發(fā)”

中國北車集團唐山軌道客車公司“項目管理提升三年規(guī)劃”、“大型訂單項目管理體系建設(shè)”

黑龍礦業(yè)集團“礦產(chǎn)勘察項目、礦產(chǎn)建設(shè)項目的單項目管理手冊開發(fā)”

主講課程：

《項目管理十八步》（面向行業(yè)）
《項目管理實戰(zhàn)沙盤》
《項目集群管控》
《項目計劃管理》
《高效項目管理辦公室—PMO實戰(zhàn)精要》
《TOC（約束理論）思維訓(xùn)練教程》
《項目資源與成本管理》
《項目經(jīng)理講武堂之項目經(jīng)理核心素質(zhì)》
《施工總承包工程項目管理體系建設(shè)》
《EPC工程總承包項目管理體系建設(shè)》
《PMC工程項目管理總承包項目管理體系建設(shè)》

 服務(wù)企業(yè)：

天津電力建設(shè)公司、上海煙草集團、天士力股份、中新藥業(yè)、津耀集團、紅日藥業(yè)股份、康仁堂藥業(yè)、鐵三院勘察設(shè)計集團、中國航天科技集團、中廣核電力集團、艾默生、中國聯(lián)通、中國石油、中海油、中國移動、天津航道局、中交一航院、新和成等。