課程背景:
在國家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運(yùn)營尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高,員工入賬少抱怨多;企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。
《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》已頒布;10月起調(diào)個(gè)稅起征點(diǎn);2019年1月1日修正案正式實(shí)施;
◇ 金稅三期上線,個(gè)稅報(bào)表改版;員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題?
◇ 社保五險(xiǎn)并四險(xiǎn),社保費(fèi)率調(diào)整;企業(yè)社保審計(jì)該如何應(yīng)對(duì)?
◇ 五證合一,個(gè)稅社保緊密相連;人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變,新形勢(shì)下,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營成本?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?
課程主要內(nèi)容:
一、新納稅征管環(huán)境給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1. 社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2. 國地稅合并的影響
3. 社會(huì)保險(xiǎn)由稅務(wù)部門征繳的影響
二、稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對(duì)接,社保秋后算賬誰說了算?
1. 稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?
2. 新征收模式下對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響
3. 新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會(huì)被追責(zé)?
4. 企業(yè)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭議案例
5. 新征收模式下,合規(guī)化繳費(fèi),職工成本要承擔(dān)多少?
6. 按照最低基數(shù)與實(shí)際薪資繳納社保的差距(最新稅法標(biāo)準(zhǔn))
三、老板與企業(yè),如何應(yīng)對(duì)“不實(shí)”的后果與責(zé)任?
1. 社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢(shì)——《關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中央調(diào)劑制度的通知》
2. 如何界定因“社保繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)”的企業(yè)責(zé)任?
3. 這里各位boss就需要注意了!不幫員工買社保,不讓你上飛機(jī)!
4. 人社局公開曝光社保違規(guī)企業(yè)
5. 稅務(wù)給欠保企業(yè)最后警告!
6. 最嚴(yán)社保監(jiān)管時(shí)代,來了!
7. 請(qǐng)禁止這7種個(gè)稅避稅方式!
四、新征收模式下,如何解決企業(yè)的 “欠繳、漏繳、應(yīng)繳未繳”情況?
1. 如何解決試用期員工“社保欠繳”情況?
2. 如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?
3. 如何解決因人事變動(dòng)而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況?
4. 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響
五、降低社保繳費(fèi)基數(shù)的5種有效辦法
1. 工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社保基數(shù)
◇ 就直接按照發(fā)給員工的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù)?
◇ 社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資?
◇ 下列各項(xiàng)個(gè)人所得,免征個(gè)人所得稅
◇ 17個(gè)不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目
2. 新個(gè)稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額 稅款負(fù)擔(dān)方式 免征所得 稅前扣除項(xiàng)目
◇ 個(gè)稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別
◇ 【案例分析】
◇ 專項(xiàng)附加扣除信息的提供與確認(rèn):(子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻
3. 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
◇ 新的個(gè)人所得稅政策帶來轉(zhuǎn)變和調(diào)整
◇ 薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢的最大能量
◇ 案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略
◇ 選擇不同工作時(shí)間制度依法降低加班工資支出
4. 取消年終獎(jiǎng),設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
◇ 年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì),避免全員社保基數(shù)增加
◇ 年終獎(jiǎng):發(fā)的不是錢,是智慧
◇ 年終獎(jiǎng)的兩面性
◇ 【案例分析】任正非:我堅(jiān)決反對(duì)年終獎(jiǎng)的制度,年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度
5. 用工思維的革命——多元化用工
◇ “靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率?
◇ 企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
◇ 靈活用工有新解:勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系
六、新征收模式下,員工福利補(bǔ)貼如何再設(shè)計(jì)策略
1. 如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式?
2. 彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)
3. 彈性福利計(jì)劃實(shí)施中應(yīng)注意的問題
七、新征收模式下,企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略
1. 企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實(shí)惠?
2. 繳納年金后,未來將如何領(lǐng)取?
3. 商業(yè)健康保險(xiǎn)附表
4. 勞務(wù)報(bào)酬表
八、如何解決好薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
1. 薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵所在
2. 合法降低社保成本前提條件
3. 薪酬制度制定契約化的三要素
4. 降低薪酬福利總體成本,使薪酬福利體系激勵(lì)性更強(qiáng)
5. 形成對(duì)外有競爭力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系
6. 薪酬與所得稅的關(guān)系
7. 綜合所得稅
8. 節(jié)稅籌劃方法
九、三個(gè)月內(nèi)的過渡期內(nèi),企業(yè)可以如何提前做好布局工作?
1. 社保繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金和個(gè)稅的金額是否要統(tǒng)一起來?
2. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?
3. 企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
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