一.設備與維修部門在企業(yè)的位置
*企業(yè)經營的基本活動
*設備在企業(yè)中的地位
*維修部門與其他部門的關系
*維修部門的職責與職能
二.設備管理概論
*設備管理基本知識
*維修管理發(fā)展歷程
三、設備正確使用維護管理
*設備磨損規(guī)律
*設備使用與維護
*潤滑管理
四、設備故障與管理
* 故障模式與機理
* 可靠性與維修行
*MTBF與MTTR
*故障發(fā)生規(guī)律
*故障分析
ü 5-WHY分析
ü 假設檢驗
ü FTA分析
ü MTBF分析
五、維修管理
* 維修方式
* 維修策略選擇
* 外委維修管理
* 維修預算與控制
* 備件管理
六.TPM－全員設備維護
* TPM概念
* TPM的經濟背景與歷史背景
* TPM八大支柱
* TPM推進步驟
* 設備效率化改善（OEE)
* 設備5S管理
* 目視化管理
* 自主維護7STEP
* 專業(yè)維護7STEP
* 維修預防MP
七、經驗分享與行動計劃
*世界500強企業(yè)成功案例分享
*制定行動計劃
