李瀚平老師八十年代末管理工程碩士畢業后，先后有6年大學講師經歷，10年集團公司投資與運營管理經驗，12年房地產高管管理工作及管理咨詢、培訓經驗，先后服務于業內多家標桿企業與中小企業。
李瀚平老師是企業管理體系領域資深實戰講師，既有標桿企業管理經歷，還有輔導中小房地產企業成長的豐富經驗，既深度了解標桿企業管理模式，更掌握中小企業的管理現狀與特點；對房地產企業流程管理、人力資源管理、戰略管理、運營管理、計劃管理、投資拓展、組織管控、營銷管理等有豐富的經歷與獨到的見解。
行業經驗：房地產，投資集團，教育
【授課風格與培訓特長】
1.實戰操作性強：基于房地產行業咨詢培訓和標桿企業的實踐，確保課程內容、工具方法、案例對受訓房地產企業的實戰性與可落地操作，學以致用。依托績效管理，有效推進企業管理體系的改進提升；
2.針對性強：績效指標KPI設計與企業管理現狀是密切相關的，基于課前對客戶單位需求的充分調研，確保培訓、咨詢對受訓企業的針對性，而不是照抄照搬標桿企業的體系與案例；
3.互動性強：課程中充分調動學員參與，學員滿意度高。
房地產績效指標體系KPI庫設計與績效薪酬獎金設計
上海金橋（集團）有限公司、旗濱集團、中金房地產集團、上海銘邦房地產、新華聯集團、上海電信、上海張江高科技園區管委會、上海嘉定高科技園區發展總公司、上海普天信息產業園、上海市北高新（集團）有限公司、上海陽晨投資股份有限公司、華東計算技術研究所、交上海港灣工程設計研究院有限公司、上海名臣模塑科技有限公司
