“贏在6V大戰略”總裁鬼谷特訓營
----21世紀企業家 投資人 創業者 高管層成功人士的開智悟道營養大餐
學習對象：
企業核心團隊:董事長、總裁、CEO、總經理、營銷總監、品牌總監、市場總監、企劃總監
等需要灌輸戰略意識和培養戰略行動能力的投資人管理者。
課程目標：開悟智慧 領悟戰略 加速成功
☆為什么那么多的明星企業在經濟危機中半路夭折？
為什么那么多的名牌產品在經濟危機中曇花一現？
☆為什么企業缺失大戰略， 盲人摸象：今年重細節、明年建品牌、后年抓團隊、執行…；
☆為什么企業忽略大戰略系統創新，只是千篇一律地重復著嚴重低效的紅海戰術競爭；
☆企業盲目跟風、千金散盡，但一遇風浪便偃旗息鼓……為什么?到底是為什么??？
☆企業做大、做強、長生不老的獨門秘方究竟在那里?
☆企業在新一輪世界經濟繁榮或者危機中穩操勝算的縱橫兵法在那里?
課程特色：
☆　中西戰略系統化
☆　枯燥文字圖像化
☆　整合戰略案例化
☆　現場效果互動化

課程大綱：
贏在藍海大戰略――首創結合易經國學講藍海戰略，使藍海戰略能在中國真正運用。

1V藍海價值――價值創新是藍海戰略的基石，如何結合易經國學的文化理念尋找到你的藍海，如何創新你的商業價值，這才是保證你能真正明白掌握藍海戰略的基礎。

2V藍海工具――學習有效使用工具幫助企業找尋藍海。

3V藍海行業――《陰符經》說：“愚人以天地文理圣，我以時物文理哲”，行業的興衰是不可逆轉的，如何能前瞻性地預測新行業的產生和舊行業的滅亡，從而讓企業做到真正的基業常青，正是我們要讓大家知曉的秘訣。

4V藍海流程――引領企業家們一步步編制藍海戰略實施的步驟。

5V藍海執行――戰略制定出來就要落地，落地必然會碰到問題。怎樣解決問題？怎樣執行到位？在這個環節里將會告訴你答案。

6V藍海發展――發展才是硬道理，但怎樣的發展才是硬道理呢？摸著石頭過河是最蠢的發展，連河水都能淹沒你，更不要說過海了。易經基礎上發展起來的眾多方法，如太乙、六壬本來就包含著眾多答案。