【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 什么是“互聯網 ”？為什么說“互聯網 ”≠“ 互聯網”？

☆ 從國家戰略全面解讀“互聯網 ”

☆ 深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術與新能源

☆ 為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ “互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網

☆ “互聯網＋”的本質：連接一切

☆ “互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統行業？

☆ 電子商務與移動互聯網社會化媒體的本質

☆ 什么是大數據思維？傳統企業如何做大數據營銷？

☆ “互聯網＋”時代的新媒體營銷新趨勢：微信、微博與微視頻（抖音）

☆ “互聯網＋”時代的自媒體運營之道 

☆ 電商發展大趨勢分析：流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感？

☆ “互聯網＋”與大數據、物聯網、O2O、C2B、F2C、新技術、云計算的關系

☆ “互聯網＋”時代的創業法則：硬件＋軟件＋互聯網

☆ “互聯網＋”與智慧城市

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？

☆ 前沿互聯網新應用：VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質分析與未來發展預測

☆ 網紅經濟與粉絲營銷

☆ 共享經濟商業模式分析

☆ 新零售與O2O模式

☆ 案例分析：傳統企業如何利用網紅做圈層營銷？

☆ 傳統企業在“互聯網 ”時代轉型升級的“三部曲” 

☆ 移動互聯網時代的“道-法-術-器”

☆ 2020-2022年還有哪些值得我們關注的轉型發展機會？

思維篇：

☆ 互聯網思維與“互聯網＋”時代

☆ 互聯網思維的核心與精髓

☆ 互聯網思維的九層要義：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量

   思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維與跨界思維

☆ 互聯網營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯網思維重構商業與品牌模式

☆ 極致產品與口碑營銷

☆ 85后、90后、95后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經濟時代：創新為本，內容為王，體驗至上

☆ 傳統品牌如何打造粉絲經濟圈？

案例篇：

☆ 互聯網＋零售業：C2B與大數據如何改變傳統零售業的格局？

☆ 互聯網＋制造業：智能化與工業4.0時代已全面來臨！

☆ 互聯網＋通信業：5G時代下，O2O模式與新媒體營銷如何實現雙劍合壁？

☆ 互聯網＋通信業：傳音手機如何用微創新的方式長期稱霸非洲手機市場？

☆ 互聯網＋金融業：互聯網金融與移動支付的興起

☆ 互聯網＋物流業：移動互聯網時代的創新物流模式案例分析

☆ 互聯網＋地產業：地產行業的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯網＋汽車業：車企和經銷商如何利用新媒體營銷工具集客？

☆ 互聯網＋服務業：本地生活的完全互聯網化與其中蘊藏的十大創業機會

☆ 互聯網＋家電業：智能家居時代，海爾、創維、TCL等家電巨頭如何轉型？

☆ 互聯網＋傳統媒體：傳統媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯合？

☆ “互聯網＋”案例：僅僅發了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

☆ “互聯網＋”案例：一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：打車軟件大戰燒了十幾個億的背后的秘密！

☆ “互聯網＋”商業模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：盒馬鮮生為什么可以成為新零售的標桿？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：優衣庫如何用互聯網思維打造O2O營銷矩陣？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：小米如何為用戶創造參與感和存在感？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：羅輯思維和樊登讀書會如何玩轉社群營銷？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：為什么網紅經濟模式會迅速取代微商模式？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網紅店”？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：獵豹產品在海外市場大獲成功后的思維啟示

☆ “互聯網＋”商業模式分析：一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯網創新營銷完成對行業老大的絕地反擊？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：從美團做專車和滴滴做外賣的背后，思考“互聯網 ”時代的競爭與跨界？

【目標學員】

☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層

☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者

☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人

☆ 互聯網與移動互聯網創業者

【標準課時】

兩天（可根據具體情況和學員構成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討