課程必要性您是否急待突破自我心智的瓶頸？您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法？如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通？如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續達成目標？如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效？如何讓您的團隊更有協作能力和歸屬感？
* 21世紀領導的主要功能；
* 領導的四大核心能力及對應的識人用人智慧；
* 領導力的核心基礎是什么？
* 領導力與九型人格的密切關系；
* 九型的性格分類科學及基本成因：冰山理論；
* 練習：價值觀的排序與注意力焦點;
* 人的基本身份:本我/自我/社會我的關系;
* 有效的學習方法；（金鑰匙）
* 課程守則的承諾與維護: 守護天使,謝謝十元
第三部分: 性格測試 40分鐘
目的:
學員初步找到自己的性格傾向.
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課間休息20分鐘,感受墻上的九幅文字
音樂背景------<我找到自己>
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第四部分: 九型人格的簡要介紹
起源, 基本理論, 九種型號, 應用現狀 10分鐘
第五部分: 各型訪談
內在觀察練習 (呼吸帶到三個中心) 10分鐘
三號:成就型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘
六號:疑惑型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘
內在觀察聯系 (催眠的花園) 20分鐘
九號:和平型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
一號:完美型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
四號:獨特型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
二號:助人型
導師性格描述;學員訪談.導師區分 30分鐘
八號:領袖型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
內在觀察練習 (帶回童年) 10分鐘
五號:理智型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
七號:活躍型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
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第六部分:分組討論 1小時
目的:
同型號學員有主題的分享,令彼此為鏡進一步清晰自己的性格特征.
內容:
* 導師總結各型特征,分組前定向;
* 區分相似型號的技巧：人際關系群/能量中心群
* 按型號分組討論:1. 核心價值觀
2. 注意力焦點
3. 情緒習慣
4. 行為習慣
5, 習慣性的領導（管理）模式
第七部分:各型代表發言 40分鐘/型
目的:
讓其他型號在人版前直接學習各型的特征,相互為鏡.
第八部分:應用技巧
* 各型自我完善的關鍵方向：自我領導;
* 各型在決策上的盲點與規避方法；
* 如何客觀評估團隊的人力資源并有效整合；
* 激勵和教練各型的技巧（提升其自我價值）;
第九部分:嘉許環節
* 概括各型的性格閃光點,送歌,擁抱
第十部分:領導力整合 30分鐘
* 太空船的故事；
* 分組互動：欣賞與嘉許；
* 愛心大轉盤；
* 九點領導力在管理中的結合；
第十一部分：總結
* 正確在實踐中應用九型的幾點重要提醒；
* 九型應用實踐月的課后輔導說明；
* 導師答謝,合影。
