資深顧問，中科院自動化研究所工學碩士，曾供職于中科院自動化所和華為技術有限公司。
靖爽老師有15年產品研發與管理工作經歷，供職于中科院自動化所和華為技術有限公司，歷任高級工程師、系統分析師，項目經理、產品經理等職位，負責和參與的主要項目包括多目標炸點測量系統、基于CAPP的多代理智能系統、電信運營支撐系統、傳輸設備網管系統、流媒體應用系統等；在華為IPD推行組成員與IBM國際頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革，推動CMMI、IPD等優秀研發管理模式在項目中的落實工作，堅持將管理理念、方法工具與項目實踐相結合，獲得積極效果。
靖爽老師有六年以上的研發管理咨詢經驗，作為項目負責人主導了三十余個研發管理咨詢項目和研發管理信息系統，擅長領域為產品研發流程體系、市場管理/產品規劃、研發績效管理、研發項目管理與組織架構設計等。
【教學特色】
具有普適性的項目沙盤演練，真正貼近工作實踐，避免填鴨式培訓的缺陷：學員為主實際操作而不是講師口述，講師在過程中分析點評總結；
創造性的將項目管理的策略與優秀實踐結合在一起，使學員知其然，又知其所以然；
通過全程模擬一個產品研發項目的歷程，激發學員的潛力，自己思考結合團隊決策，去尋找答案；
重點培養學員創造力和判斷力，關注在不同階段的管理重點，做到抓大放小，提綱挈領；而不是面面俱到，生搬硬套。
研發人員考核與激勵
成功的產品經理高級實務（實戰班）
產品開發流程高級實務（實戰班）
從技術走向管理 靖爽
從市場需求到產品規劃管理
集成產品開發（IPD） 內訓
咨詢背景：作為項目經理主導及參與的主要項目有：信利集團、深圳晶辰電子、北京科銀京成、士蘭微電子、新鄭煙草集團、青島歌爾電子、浙江新杰克、中集集團、深圳電信、美的集團、北京利亞德電子、深圳市歐亞科技、北方微電子、上復旦微電子、重郵信科、步步高教育電子等。
培訓背景：并為中集集團、中國電信深圳分公司、河南新煙集團、德力西電氣、士蘭微電子、同洲電子、晶辰電子、科美東雅、索貝數碼、寶時得機械、重慶長安汽車等多家企業提供過市場管理與產品規劃、產品研發管理、研發項目管理、研發績效管理、研發人員職業素養等課程的培訓。
