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賈象凱
  • 賈象凱實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家,特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理 電力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高

主講老師:賈象凱
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 17:11:48
課程詳情:

電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高
【課程背景】
電力是維系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈之一,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,服務(wù)對(duì)象對(duì)電力企
業(yè)的要求越來(lái)越高。壟斷行業(yè)日益受到社會(huì)的關(guān)注,榮寵地位逐步消失。隨著電力企業(yè)改
革的不斷深入,國(guó)家電網(wǎng)公司的新體制運(yùn)營(yíng)以及打破壟斷、多家爭(zhēng)雄的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),決定
了電力企業(yè)必須面向市場(chǎng),深化改革,強(qiáng)化服務(wù),牢固樹(shù)立以發(fā)展為主線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為
宗旨的管理理念,以嶄新的服務(wù)面貌,樹(shù)立起嶄新的企業(yè)形象,從而去贏得市場(chǎng),促進(jìn)
發(fā)展。
本課程針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,提出了電力企業(yè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的對(duì)策與措施
,即牢固樹(shù)立以發(fā)展為主線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的理念,以全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得市場(chǎng)
,促進(jìn)電力企業(yè)加快發(fā)展。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,是供電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的
一塊法寶,也是實(shí)現(xiàn)政府和群眾滿意的一塊基石,只有牢牢把握住優(yōu)質(zhì)服務(wù)的命脈,才
能使供電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中永立于不敗之地。
【課程收益】
1、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理掌握了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、國(guó)家一流”企業(yè)的重要意義
2、學(xué)習(xí)了解“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的具體內(nèi)容和理念
3、通過(guò)學(xué)習(xí)并掌握了“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的路徑
4、深刻理解掌握了“泛在電物聯(lián)網(wǎng)”的基本概念及發(fā)展方向
5、學(xué)習(xí)掌握了“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則
6、通過(guò)學(xué)習(xí)詳細(xì)了解并掌握了“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)的具體內(nèi)容
【課程對(duì)象】
1、電力企業(yè)中高層管理人員
2、基層供電所所長(zhǎng)及管理人員
3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理及其他管理人員
【課程時(shí)間】1天 (6小時(shí)/天)
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】
第一節(jié):電力企業(yè)提升服務(wù)水平的重要性 
第二節(jié):電力企業(yè)服務(wù)水平狀況分析
第三節(jié):電力企業(yè)提升服務(wù)水平的對(duì)策和建議
第四節(jié):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景


第一節(jié):電力企業(yè)提升服務(wù)水平的重要性
一 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)發(fā)展的迫切需要
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是維護(hù)穩(wěn)定和保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要


第二節(jié):電力企業(yè)服務(wù)水平狀況分析
一、觀念滯后,患難與共意識(shí)不強(qiáng)
二、對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)存在局限性
三、個(gè)別員工服務(wù)素質(zhì)不高
四、供電企業(yè)內(nèi)部協(xié)作存在差距

第三節(jié):電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)(淺談電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升策略)
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為電力企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要手段
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為電力企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要手段
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為電力企業(yè)提高電力供應(yīng)水平的重要途徑
四、服務(wù)質(zhì)量直接影響著電力企業(yè)在市場(chǎng)中的形象


第四節(jié):電力企業(yè)提升服務(wù)水平的對(duì)策和建議
一、培育全員服務(wù)理念,營(yíng)造大服務(wù)氛圍
二、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
三、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍
四、實(shí)行特色服務(wù)制度
五、加大宣傳力度,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容
六、完善制度建設(shè),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制
七、引入新技術(shù),新理念,提高客戶滿意度
(淺析提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的有效措施第三部分)

授課見(jiàn)證
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