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嘉山
  • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認知 管理技能提升 團隊建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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主講課程

新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營
管理者技能提升
新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營新晉銷售團隊經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時長:1天/6小時課程背景隨著員工的晉升,從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變,對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點做出成績,有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個方面:1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感,需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略;2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系,抱持陽光心態(tài),修煉職業(yè)化水平;3、0-3個月,新員工需要在工作中融入,明確要求很重要。3個月到半年,新員工需要成長,從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化,清晰自己的發(fā)展方向。【課程收益】
團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
團隊管理
【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設(shè)與管理的能力,決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當(dāng)下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 1. 團隊總是一團散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)2. 作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
時間管理與高效執(zhí)行力
時間管理
《時間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:0.5-1天;6小時/天,標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值,成為人們關(guān)注的
目標(biāo)的制定與達成
目標(biāo)管理
【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:1天,6小時;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】目標(biāo)制定與達成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù),內(nèi)容涵蓋非常廣泛,既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)鍵點——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤,通過大量真實案例和實用工具,為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中,提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
教練型領(lǐng)導(dǎo)力-塑造高績效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】績效是企業(yè)的生命線,而績效的達成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會帶來高績效?教練型領(lǐng)導(dǎo)者!沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,世界冠軍的中國女排如此,打造冠軍企業(yè)隊伍也是如此!“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練!”杰克 韋爾奇(全球第一CEO)你在帶領(lǐng)團隊時,是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢? 1. 工作布置下去,不盯著就無法按時按質(zhì)完成,他什么時候能自主
教練式銷售/顧問式銷售
顧問式銷售
【課程背景】在您的企業(yè)中,是不是存在這樣的問題:銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,銷售人員的士氣更是深受打擊……《孫子兵法》云,兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。對于一家企業(yè)來說,兵是什么?就是銷售。銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力。那
管理者思維與心態(tài)
陽光心態(tài)
【學(xué)員對象】企業(yè)管理者及核心骨干人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:1天,6小時;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經(jīng)成為了管理人員,但是往往管理工作做的并不優(yōu)秀,無論團隊管理還是團隊業(yè)績始終都不能達到滿意的狀態(tài),通常情況下,我們發(fā)現(xiàn),這樣的管理者在管理的技能上并不缺乏,那么問題到底出在哪里了呢,就是因為他們并不具備一個管理者的思維和心態(tài),雖然位置已經(jīng)到了,但是思維和認識水平無法觸達,那么這
管理者角色認知與塑造
管理者角色認知
【學(xué)員對象】企業(yè)核心后備人才,1~3年新任管理者,需要角色轉(zhuǎn)變的管理者【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:1天,6小時;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,但是面對管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成管理技能,因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后,管理者將面臨很多的問題:如何對晉升的管理角色做好定位?如何帶領(lǐng)一個有戰(zhàn)斗力的團隊?如何制定并分解工作績效
高效會議與關(guān)鍵對話
溝通技巧
【學(xué)員對象】中基層員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時:1天,6小時/天;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人。【課程背景】會議不高效將是非常大的組織內(nèi)部消耗,而大部分管理者不能意識到這個問題,從而導(dǎo)致大量的時間和精力的消耗,而結(jié)果并不理想的情況。本課程將通過幫助梳理會議的流程和角色的職責(zé),幫助學(xué)員建立新的認知,同時也給學(xué)員提供其他不同目的的會議類型,幫助管理者有的放矢,達到會議的目標(biāo),高效達成想要的結(jié)果。每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)銷售或管理結(jié)
授課見證
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