本課程專門為企業人力資源招聘工作者量身打造，旨在塑造招聘人員的高遠眼界和較強的執行力。學習者可以從中獲取招聘和甄選人才兩方面的實戰技巧。
一）引子--------
老板對人力資源管理者的新期望
1. 眼界高遠：會當凌絕頂，一覽眾山小！
2. 執行力強：耕犁千畝實千箱
3. 簡短視頻
4. 小游戲
（二）介紹課程
**單元 人才招聘
**講 招聘管理的主要流程及文檔
1.招聘規劃流程
2.建立流程規范
3.招聘資料介紹
4.招聘需求分析
5.招聘渠道規劃（重點）
第二講 招聘管理的相關人員
1.HR人員：
1）招聘階段2）甄選階段
2.一線主管
1）招聘階段2）甄選階段
第三講 招聘管理的關鍵績效指標
1.需求有效性2.渠道有效性3.招聘成本4.招聘周期5.面試**率
6.招聘成功率7.用人部門經理滿意度8.新員工滿意度9.候選人質量
10.試用期**率
單元總結：個人招聘心得交流
單元課程計劃表課程單元時間分配教學法運用案例與工具**講 招聘管理的主要流程及文檔
1課時
■講授60%
■互動40%■講授法
■研討法
■視頻教學法■案例解析
■互動思考
■視頻欣賞第二講 招聘管理的相關人員
1課時
■講授60%
■互動40%■講授法
■小組研討法
■案例解析
■互動思考第三講 招聘管理的關鍵績效指標
1課時
■講授60%
■互動40%■講授法
■研討法
■案例解析
■互動思考
單元總結：個人招聘心得交流
0.5課時
■互動■研討法■學員分享
■點評與總結
備注總課時3.5課時（0.5天），包含適當的課間休息時間。第二單元 人才甄選
第四講 簡歷篩選
1.初篩簡歷速成法
2.面試問題來源
3.優秀簡歷標志
4.面試通知
1）電話通知2）郵件通知
第五講 面試技巧
1.應聘登記表
2.面試流程
3.面試注意事項
4.面試實施技巧
5.幾種常用面試方法
單元總結：練習課程單元時間分配教學法運用案例與工具第四講 簡歷篩選
1課時
■講授60%
■互動40%■講授法
■研討法
■視頻教學法
■測試法■案例解析
■互動思考
■測試思考第五講 面試技巧
2課時
■講授60%
■互動40%■講授法
■研討法
■視頻教學法■案例解析
■互動思考
■游戲
單元總結：練習
0.5課時
■互動80%■講授法
■研討法■學員分享
■點評與總結
■答疑解惑備注總課時3.5課時（0.5天），包含適當的課間休息時間。
三、課程其他事宜
課程內容按照客戶情況及要求可做相關調整。
培訓方法、工具會因場地、設備等情況有所增刪，但幅度不大。
培訓時間基本為1天，上下午各3小時，中間有簡短兩次休息，一般為每次10分鐘。
