課程收益:課程特色：
    從非財務人員的角度對專業(yè)知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述，使您在短時間內快速掌握財務管理的思路、框架和一般原理！一改以往傳統(tǒng)財務培訓中枯燥、乏味的印象，愉快地享受財務管理帶給我們的收獲與樂趣！
你目前是否面臨的以下煩惱：
1.對各種財務數(shù)據(jù)、報表似懂非懂？
2.總是感覺財務人員在報銷時要求苛刻、難以溝通，是何道理？
3.工作中因為對財務知識的模糊不清經常與財務協(xié)調不好，又不知道如何改善？
4.如何使財務與企業(yè)的生產物料人力資源等工作高度配合，構成一個現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮
企業(yè)管理的整體效應？
5.作為一名部門經理，如何讓自己的部門從企業(yè)經營的角度去看待財務管理？
6.希望學習良好的個人的理財方法，提高個人經濟效益？
培訓目標：
1、快速有效，在最短的時間內掌握現(xiàn)代財務管理的核心體系、原理！
2、萬事不求人，獨立看懂財務三大報表,讀懂財務報告，進行財務分析！
3、學習現(xiàn)代財務管理思維與財務語言，使您與財務人員在同一頻道溝通！
4、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識和能力！
5、入門引導并初步培養(yǎng)了財務興趣，啟動您的自學之門！
6、樹立個人理財觀念、學會理財方法技巧，提高個人經濟效益！

培訓頒發(fā)證書:結業(yè)證書

課程大綱:一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念
財務管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規(guī)則
二、如何分析財務報告
1. 資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
2. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上？
- 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4. 財務綜合分析與預警機制
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）
5. 職業(yè)經理人有用的一招---跳出財務看財務
三、如何管理企業(yè)稅務風險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務風險
四、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
- 民營企業(yè)融資的十二種主要的負債融資手段
- 企業(yè)權益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務杠桿
- 四兩撥千斤的財務技巧
3、如何控制投資風險 - 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
- 企業(yè)的投資控制體系
五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
案例分析：巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析 ---不見過程的敗落
2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內部控制
-“采購-付款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“銷售-收款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“費用支出”業(yè)務活動的內部財務控制
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎知識
- 成本費用的結構
- 量本利分析與保本點
- 從成本結構看經營風險
- 成本控制的四步執(zhí)行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減

七、回顧與總結
總結所學知識和技巧；
老師與學員互動時間