對象

企業中高層、企業文化人員、人力資源人員及相關崗位推動企業文化建設人員

目的

企業文化就是企業的核心競爭力。

內容

課程時間：1--2天
課程對象：企業中高層、企業文化人員、人力資源人員及相關崗位推動企業文化建設人員
課程意義：
      1、“對內固江山,對外取民心！”。
      2、企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。
課程收益：
      1、找到自己企業的簡單、高效率的企業文化建設之道
      2、掌握構建企業文化運作體系和塑造企業文化向心力的方法
      3、完善豐富企業文化的價值規范體系，認知企業文化塑造的科學方法，并根據自身企業情況進一步修訂和實施，使得企業文化更先進和更健康

課程內容：(簡要版大綱，本課程為顧問式培訓，即根據客戶實際再制定具體培訓方案)

一、文化的力量

1、文化的解釋

2、傳統文化

3、域外文化

4、歷史不同時期文化與國家管理方式

二、認識企業文化

1、企業文化理論的引出

2、企業文化的含義及層次

3、企業文化的地位和作用

4、中國企業的文化弱勢及誤區

5、強勢企業文化

三、企業文化要素及核心特征

1、卓越文化造就卓越的企業

2、理念：擁有滿足人們心理需求的愿景

3、品格：以客戶導向的企業原則

4、行為：建立一切行為中的責任感

5、導向：建立追求整體績效的文化

6、意識：保持永遠創業的精神

四、企業文化認識誤區

1、企業文化政治化

2、企業文化口號化

3、企業文化文體化

4、企業文化表象化                   

五、企業文化實施七階段 

1、企業文化設計（戰略匹配、精神層面、強勢與弱勢文化選擇、領導行為影響、制度層面、行為設計、企業形象設計）

2、企業文化分類

3、企業文化粗略評判

4、企業文化市場適應性比較

5、促進企業業績增長的企業文化產生

6、企業文化營造

7、企業文化傳播

六、企業文化之創新

1、文化核心構建

2、卓越團隊建設

3、關聯體系構建

4、教練輔導體制