課程目標

?全景了解互聯(lián)網時代社會轉型，模式重構，營銷變革，組織分化的關鍵點 ?認識傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網轉型的形勢與內涵，理解轉型的內核，步驟，方法與套路 ?掌握互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)經營思維的異同，并學會基于互聯(lián)網的企業(yè)優(yōu)化與轉型基本步驟與路徑； ?結合企業(yè)實際情況，能有效運用面向互聯(lián)網轉型的模式與方法，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型。

課程大綱

**部分：認識移動互聯(lián)網

? 自由演進

? 便捷高效

? 黏性和體驗

? 系統(tǒng)重構

案例：三個蘋果改變了世界

第二部分：新經濟形態(tài)

?  新商業(yè)文明、新經濟、新常態(tài)

? 速度--高度轉為中高速

? 結構--不斷優(yōu)化升級

? 動力--要素、投資驅動 轉向創(chuàng)新驅動

?  舊經濟與新經濟的對比

你以為你的對 手是友商，其實你的對手是時代

第三部分：裂變式轉型

?  裂變轉型

? 裂--企業(yè)不斷分裂出與自 己相似個體，在此過程中，企業(yè)的優(yōu)勢基因得以完整復制與傳遞。

? 變--企業(yè)在“裂”的基礎上， 基因產生優(yōu)化變異， 企業(yè)得以重塑自己的競爭優(yōu)勢，以適應新的商業(yè)環(huán)境。

?  企業(yè)裂變四大方式

? **量的增長擴展現(xiàn)有優(yōu)勢基因 ? 

? 在新的領域復制成功模式 ? 

? **兼并增加新的優(yōu)勢基因 ? 

? 重塑基因

第三部分：領袖裂變

?  領袖基因

? 信仰

? 創(chuàng)新

? 情懷

?  領袖品格

? 誠信守善 ? 

? 勤奮用心 ? 

? 專注精進 ? 

? 務實擔當 ? 

? 正念利他

案例： 雷軍，什么是互聯(lián)網思維

?  領軍人物 新思維

? 互聯(lián)網思維

? 產融思維

? 聚變思維

案例：O2O  教訓，產品、執(zhí)行、速度、規(guī)模、效率

第四部分：組織裂變

?  互聯(lián)網 組織與人力變革

人力資源--唯一要素

?  人力復制機制轉型

雇傭—事業(yè)共同體

?  企業(yè)與客戶價值創(chuàng)造無邊界

獨立區(qū)隔—融合一體

?  組織結構轉型

垂直—水平動態(tài)

?  傳播模式轉型

產品—用戶口碑

案例：把小米研究到極致！

團隊、產品、管理

第五部分：企業(yè)發(fā)展趨勢與新經濟形態(tài)

?  企業(yè)發(fā)展趨勢

? 行業(yè)與行業(yè)融合

? 行業(yè)融合下的 跨界連接

? 行業(yè)融合下的 跨界打劫

? O2O、C

?  新經濟形態(tài)

? 社群經濟

? 生態(tài)經濟

? 共享經濟

第六部分：營銷裂變與互聯(lián)網營銷策略

?  營銷轉型

? 工業(yè)時代與信息時代營銷思維對比

? 未來營銷模型

? 移動互聯(lián)網營銷模型

? 全員全時空營銷

? 移動營銷的四大原理

?  網絡新營銷六大秘笈

? 口碑營銷

案例：皇太吉

? 體驗營銷

案例：海底撈

? 趣味營銷

? 互動營銷

案例：一只蝦

? 放開法則

案例：90后美女老板

? 吸引法則

案例：一個鴨子

第七部分：商業(yè)模式重構

?  互聯(lián)網 時代三大主流商業(yè)模式

? 平臺模式

? O2O模式

? C 模式

?  傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化四個階段

? 傳播層面的互聯(lián)網化，即狹義的網絡營銷，**互聯(lián)網工具實 現(xiàn)品牌展示、產品宣傳等功能

? 渠道層面的互聯(lián)網化，即狹義的電子商務，**互聯(lián)網實現(xiàn)產 品銷售

? 供應鏈層面的互聯(lián)網化，**C 模式，消費者參與到產品設 計和研發(fā)環(huán)節(jié)

? 用互聯(lián)網思維重新架構企業(yè)

第八部分：未來科技發(fā)展潮流

?  未來5年互聯(lián)網下創(chuàng)新思考

? 人機數(shù)一體

? 云腦新人類

? 數(shù)據(jù)驅動服務

? 泛商業(yè)化

? 即時滿足vs按需工作

? 物聯(lián)網

? 數(shù)據(jù)物質化全民創(chuàng)客

? 平臺 敏捷創(chuàng)新 創(chuàng)新協(xié)同網