【課程背景】

面對大批90后不可逆轉的涌入企業，并將構成企業發展的主力軍，管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實90后并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在他們身上看到的優點。只要引導得法，激勵有方，90后所發揮的作用將是不可估量的。 

90后的上班族比其他年代出生的人更容易出現情感困擾，90后和職場新人，幾乎是同一群人，可見：未來企業的核心競爭力將是90后人才的合力。未來商戰除了90后你別無選擇。誰掌握了90后誰將是未來企業的贏家。

       本課程從管理90后管理者首要要轉變管理思維和觀念入手，分析90后的優勢與缺點，并從人的本性“性格物質特點”來分析了解不同員工的潛力與工作風格，根據不同員工的特點及90后共性的特點來解決管理中的難點。本課程以西方管理科學為基礎，但將東方管理藝術融入到管理之中，更有效地解決中國特色企業管理中的難點也是本課程最大的亮點。

【課程收益】

 了解管理90后重要的是管理者要改變管理思維模式

 掌握90后員工的基本特質

 掌握管理者3Q的重要性

 掌握管理90后的必要管理技巧

【課程時間】1天/6H

【課程對象】中層管理人員

【授課方式】

課程講授—Lecture  案例分析—Case   角色扮演—RP     分組討論—GD   

游戲體驗—Game   情景測驗—Test  影音資料—Video   教練提問—Question 

【課程大綱】

第一講：90后管理的前提－心智模式的改變

        本部分內容讓學員了解卓越的管理者不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌領導力課程，重要的是在于心智模式的改變－就是管理思考問題方式的改變，尤其是管理90后，管理思維不改變，管理問題就會層出不窮。

◆領導思維決策

 管理者的思維重要嗎？在今天互聯網 時代，為什么說企業只有“客戶思維”，沒有“用戶思維”企業轉型也必死

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1. 領導決策－東西方文化及思維方式的差異

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2. 完美決策的四步曲

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3. 突破性思維的流程

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4. 從領導力的五個層次看管理與領導的區別

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第二講：90后管理的基礎－