課程大綱：
一、新生代員工的職業發展訴求和現狀分析（10分鐘）
二、關注最初的45天（10分鐘）
三、高效留存激勵員工的OM框架模型（90分鐘）
1. 幫助員工快速融入組織文化（25分鐘）
充分利用會議
非正式談話
真情實意的表彰和鼓勵
2. 支持員工發展人際關系網絡（20分鐘）
目標導向的團隊建設
找到員工的核心內驅力
3. 給予早期的職業發展支持（40分鐘）
如何培養職業興趣
如何為員工做能力布局和規劃
如何發揮員工優勢
4. 強化戰略學習和方向指引（5分鐘）
課程收益：
1. 了解新生代員工的心理特點級對職業發展的底層需求，遇見入職后可能會存在的挑戰和問題。
2. 知道如何抓住入職后最關鍵的45天，從關鍵方面幫助員工快速成為“公司的人”；知道如何按照OM框架的時間軸來支持員工快速勝任
3. 知道如何應用職業規劃技術幫助員工制定職業目標，提升職業技能，建立合理職業發展信念。