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高飛
  • 高飛銀行營銷講師,家高級人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
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信用卡業(yè)務(wù)的多維營銷策略

主講老師:高飛
發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 15:12:41
課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
課程詳情:

課程背景:

隨著我國信用卡市場日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。

在此過程中,商業(yè)銀行在兼顧質(zhì)量的同時(shí)越來越重視一線銷售工作,“全員銷售”、“指標(biāo)分解”、“專職團(tuán)隊(duì)”等詞語頻頻出現(xiàn)在信用卡營銷工作中。而實(shí)際工作中我們了解到,一線客戶經(jīng)理對信用卡銷售技巧把握不足、面對集團(tuán)客戶無法打開團(tuán)辦局面、廳堂客戶資質(zhì)良好卻始終無法轉(zhuǎn)化為高粘性客戶,這些問題使得信用卡一線銷售工作難以突破瓶頸、銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。

商業(yè)銀行信用卡客戶經(jīng)理急需掌握多元化的營銷技巧,快速直抵客戶需求,完成產(chǎn)品營銷,提升績效。

課程收益:

引導(dǎo)認(rèn)知、學(xué)會市場分析、把握創(chuàng)新方法的能力

掌握信用卡產(chǎn)品賣點(diǎn)、商圈經(jīng)營、客戶需求的能力

有效開展實(shí)踐活動、外拓營銷、團(tuán)辦開發(fā)的能力

訓(xùn)練客戶開發(fā)、關(guān)鍵人突破、客群維護(hù)、有效管理的能力

系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷話術(shù)、溝通技巧、高精準(zhǔn)營銷的能力

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營銷序列類客戶經(jīng)理

課程方式:注重銷售技巧的實(shí)戰(zhàn)性,結(jié)合學(xué)員日常工作進(jìn)行情景演練,并在演練結(jié)束后,給予輔導(dǎo)和反饋,提升課程內(nèi)容與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性,確保學(xué)以致用,提升課程的有效性。

課程大綱

導(dǎo)引:信用卡營銷市場、政策、競爭的變化

互動討論:現(xiàn)階段該如何應(yīng)對競爭與變化?信用卡營銷的關(guān)鍵是什么?

**講:后疫情時(shí)代新一輪信用卡營銷創(chuàng)新策略

一、3個(gè)思路

1.網(wǎng)點(diǎn)+直銷團(tuán)隊(duì)模式特點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)較能把控

2.消費(fèi)場景引流模式(項(xiàng)目制),特點(diǎn):卡片活躍度較高

3.三方協(xié)同引流模式(陽光合伙人),特點(diǎn):傳播面廣

二、2種方式

1.主動營銷(我們能做什么)

2.渠道引流(我們要借力)

三、新客戶拓展?fàn)I銷手段

1.新戶開卡禮

2.新戶權(quán)益禮包

3.新戶特色活動

四、客戶促激首刷手段

1.自媒體宣傳

2.管護(hù)制

3.促激特色活動

第二講:信用卡的綜合產(chǎn)能突破

一、三種方式

1.獲客

2.活客

3.粘客

案例:**有價(jià)值的客戶一定是銀行培育出來的!

二、八大流程讓客戶成交更簡單

1.梳理客戶:年齡段、性別、持卡情況、消費(fèi)習(xí)慣

2.外拓預(yù)熱:聯(lián)絡(luò)客戶、外拓走訪

3.策劃方案:講座類、活動類

4.現(xiàn)場營銷:危機(jī)營銷法、催眠營銷法、案例營銷法

5.異議處理:暫停耹聽理解處理

6.及時(shí)促成:利益引誘法、開門見山法、假設(shè)成交法、鼓勵(lì)贊美法

7.激活開卡:客戶服務(wù)、營銷場景打造

8.客戶轉(zhuǎn)介:一戶一策、后期服務(wù)

三、信用卡批量開卡五大客群

1.醫(yī)院

2.學(xué)校

3.工廠

4.事業(yè)單位

5.公司小企業(yè)

四、客群活動策劃關(guān)鍵要點(diǎn)

1.客群類型:工作性質(zhì)、客群偏好、關(guān)系程度

2.活動時(shí)問:交接班時(shí)問、就餐時(shí)問、體息時(shí)間、會議時(shí)間

3.活動方式:集中宣講、擺攤設(shè)點(diǎn)、逐個(gè)拜訪

五、考核激勵(lì)--動態(tài)考核釋放團(tuán)隊(duì)**強(qiáng)能量

1.兩種激勵(lì):精神激勵(lì)+金錢激勵(lì)

2.把握員工的心理狀態(tài)

3.及時(shí)性調(diào)整獎勵(lì)方案,讓他更有沖勁

第三講:3大致勝要點(diǎn)之一:緊抓廳堂流量

案例:對比這家銀行不同網(wǎng)點(diǎn)信用卡營銷數(shù)據(jù)

一、信用卡陣地營銷5部曲

1.確定營銷主題

2.制作營銷工具

3.設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)

4.組建營銷鏈條

5.及時(shí)反饋總結(jié)

互動演練:小組設(shè)計(jì)本行信用卡產(chǎn)品話術(shù)大PK

二、打造廳堂動線順勢營銷(7大場景)

1.廳堂商機(jī)營銷(5大場景)

場景一:資產(chǎn)達(dá)標(biāo)客戶

場景二:新開借記卡/賬戶

場景三:打印交易明細(xì)

場景四:結(jié)售匯及境外匯款

場景五:廳堂微沙龍

2.柜面商機(jī)營銷(2大場景)

場景六:資金流入

場景七:資產(chǎn)流出

互動演練:小組設(shè)計(jì)并演練任一場景的信用卡順勢營銷

3.廳堂營銷接待7步流程

案例:信用卡產(chǎn)品廳堂陣地活動打造示例

第四講:3大致勝要點(diǎn)之二:激活場景建設(shè)

互動討論:面對高壓環(huán)境,信用卡如何增量提質(zhì)?

一、**權(quán)益激活場景

1.探索信用卡營銷新模式

1)增加客流量低附加成本

2)權(quán)益/活動/平臺賦能

2.建立商戶客群轉(zhuǎn)化客戶關(guān)系

1)商戶積累

2)用戶積累

3.實(shí)現(xiàn)零售客群綜合產(chǎn)能提升

1)價(jià)值提升

2)增強(qiáng)獲客

案例:招商銀行信用卡開放式平臺用戶體驗(yàn)

二、**活動激活場景

1.商圈主題活動

2.任務(wù)制活動

3.節(jié)日引流活動

4.銀商活動

案例:信用卡主題商圈活動剪影

第五講:3大致勝要點(diǎn)之三:分析客群模型

一、客群分層分類

1.按難易程度

1)信貸關(guān)系企業(yè)

2)合作代發(fā)企業(yè)

3)存量對公企業(yè)

4)本人熟悉企業(yè)

5)網(wǎng)點(diǎn)周邊企業(yè)

2.按資源質(zhì)量

1)政府機(jī)關(guān)

2)企業(yè)單位

3)商會協(xié)會

3.按活動關(guān)聯(lián)

4.按人流量

二、十類客群信用卡策略技巧、配套活動

1.貴賓客群2.房貸客群3.車貸客群4.ETC儲蓄卡客群5.代發(fā)客群

6.事業(yè)單位客群7.公務(wù)員客群8.優(yōu)質(zhì)企業(yè)9.工廠類客群10.個(gè)體戶客群

案例:各家行主題卡新產(chǎn)品

三、信用卡規(guī)范化的營銷流程

資源盤點(diǎn)——前期準(zhǔn)備——客戶拜訪——后續(xù)跟蹤

互動討論:客戶辦了信用卡不用怎么辦?

四、信用卡金融商圈建設(shè)

1.基于網(wǎng)點(diǎn)的商圈建設(shè)

2.基于消費(fèi)場景的商圈建設(shè)

3.信用卡商戶經(jīng)營三步驟

1)策劃期:根據(jù)商戶特色策劃活動

2)培訓(xùn)期:培訓(xùn)、回訪、合作、考評

3)互動期:優(yōu)秀商戶評選

互動討論:商圈建設(shè)的核心是什么?-帶動商家刺激客戶消費(fèi)

第六講:信用卡營銷常見問題分析

一、營銷話術(shù)設(shè)計(jì)與提升

1.話術(shù)設(shè)計(jì)三個(gè)核心原則

1)追求利益

2)逃避痛苦

3)從眾心理

2.話術(shù)提升六個(gè)注意點(diǎn)

1)把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶切實(shí)利益點(diǎn)

2)替客戶做決定,避免問客戶要不要

3)拿我行信用卡的優(yōu)勢與他行的劣勢比較

4)羅列客戶未來將遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、痛點(diǎn)

5)辦卡不是為了消費(fèi),而是為了備用

6)不要向客戶強(qiáng)調(diào)我行信用卡額度肯定很高、活動肯定很多

三、賬單分期常見問題及話術(shù)

1.賬單分期營銷總綱:量變引起質(zhì)變,賬單分期電話一定是先上量才享質(zhì)

2.疑似套現(xiàn)客戶話術(shù)注意點(diǎn)

1)跟客戶講“疑似套現(xiàn)”要委婉

2)“疑似套現(xiàn)”使用頻率不要太多

3.固額較小客戶話術(shù)注意點(diǎn)

1)不想提額的客戶很多,引出白名單客戶權(quán)益多

2)真有分期之后不提額的銀行,引出其他權(quán)益

3)記住備用金

4.生活危機(jī)客戶話術(shù)注意點(diǎn)

1)緊抓客戶的痛點(diǎn)

2)別忘客戶的利點(diǎn)

3)不要問客戶分不分,要問客戶分幾期

5.固執(zhí)類客戶:放棄

四、電話營銷注意點(diǎn)

1.電話營銷——眼見

2.電話營銷——心想

1)專屬的電話名片

2)電話前完成鏈接

3)巧妙的產(chǎn)品切入

4)真情的提供服務(wù)

3.電話營銷——嘴說

1)忌金融術(shù)語

2)貼熱點(diǎn)話題

3)多封閉提問

4)引案例故事

4.電話營銷——后續(xù)跟進(jìn)

1)感恩客戶接聽

2)送上客戶祝福

3)確認(rèn)邀約信息

4)尋求客戶轉(zhuǎn)介

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銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)和營銷技巧
客戶服務(wù)
課程背景:銀行大堂經(jīng)理是指在銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)以流動的形式,主動引導(dǎo)、分流客戶,并為客戶提供金融服務(wù)、咨詢指引和營銷宣傳的銀行人員。銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護(hù)客戶關(guān)系上,如接待引導(dǎo)客戶、解答客戶咨詢、了解客戶特殊需求、注意目標(biāo)客戶、留意客戶交易習(xí)慣、滿足重點(diǎn)客戶特殊需求、處理客戶不滿以及為客戶辦理離柜業(yè)務(wù)等。理解客戶、接待客戶、幫助客戶、保留客戶,培育客戶服務(wù)環(huán)境,對于任何組織來說都是
銀行網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升:客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升
營銷技能
課程背景:隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。客戶經(jīng)理作為一線的營銷人員,肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是利潤取得的重要源泉。現(xiàn)實(shí)工作中客戶經(jīng)理總認(rèn)為產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、客戶營銷基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營銷能力、
銀行網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升:廳堂陣地營銷流量轉(zhuǎn)化與升級
銀行保險(xiǎn)
課程背景:廳堂是銀行的前沿陣地,是接觸客戶**直接、**頻繁的場所,也是營銷機(jī)會集中的區(qū)域。在廳堂做好客戶的接待工作,是工作的基礎(chǔ),也是業(yè)務(wù)拓展的需求;同時(shí),有效的快速、精準(zhǔn)的識別好客戶,潤物細(xì)無聲的做到順勢營銷,做到內(nèi)外聯(lián)動,從而發(fā)揮廳堂陣地營銷的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例形式提升培訓(xùn)的真實(shí)性;另一方面提煉服務(wù)營銷中
授課見證
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