引言：

■ 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。

認識沙盤：

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的經營管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)各層級經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。

企業(yè)沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為管理者的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)管理人員經營管理能力培訓的首選課程。

課程簡介：

就在84年前，紅軍長征取得了偉大勝利，由此改寫了中國革命的歷史進程，并深刻地影響了世界格局。凝聚著苦難與輝煌的長征，是在面對生死存亡抉擇之時，中國共產黨領導紅軍以無與倫比的英雄氣概，創(chuàng)造的人間奇跡、書寫的英雄史詩。長征不只是艱辛的跋涉，更是精神的凝聚、思想的生長。84年來，長征精神始終鼓舞和激勵著共產黨人。不忘初心，繼往開來。在實現中華民族偉大復興的道路上，長征是我們的精神路標，更是一座信仰的豐碑，讀懂長征，昂首向前。

培訓意義和收獲：

意義一：體會紅軍路上的“決策難”

意義二：體會紅軍路上的“擴紅難”

意義三：走好新的長征路

意義四：學會應對各種“心”的困難

意義五：感悟不忘初心牢記使命

意義六：追憶黨史——感悟紅色精神

意義七：體驗黨史——提升紅色思想

1、通過觀看十幾部長征影視資料，體會新長征路上的“艱辛”；

2、通過模擬紅色沙盤，學會理性決策與判斷能力。

3、通過體會當時長征環(huán)境的艱辛，感悟新時代下“競爭對手”的“殘酷”；

4、拓展管理視角，走出內窺式管理的誤區(qū)。

5、培養(yǎng)管理者快速應變能力和危機管理能力。

6、增強管理者全局意識。

課程大綱

第一天(可根據客戶需求替換)

n 長征沙盤研發(fā)背景；

n 黨史發(fā)展脈絡及學習意義；

n 九十九年的偉大成就歷史啟示；

n 一大至十九大黨的光輝歷程；

n 鍛造維護核心對黨忠誠的堅定信念

n 從“血戰(zhàn)湘江”學習如何面對自己；

n 從“四渡赤水”學習戰(zhàn)略規(guī)劃意義；

n 從“長征會議”學黨的反思糾正；

n 從“勝利會師”學黨的變革創(chuàng)新；

第二天

n 戰(zhàn)役版《紅耀中國》長征再現沙盤目標；

n 戰(zhàn)役版《《紅耀中國》長征再現沙盤規(guī)則；

n 戰(zhàn)役版《《紅耀中國》長征再現沙盤模擬；

n 復盤、分享、與點評

n 課程回顧與課程啟發(fā)