- 經銷商的做大做強與合作發展
- 經銷商管理
- 【課程背景】 中國地域廣闊,市場環境復雜,靠廠家去實現所有渠道、網點的覆蓋,需要龐大的銷售團隊、極大的運營成本,導致終端價格居高不下、失去市場競爭力。而借助經銷商的資金、網絡、服務能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務效率,對于產品的網點開發、消費引導、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經銷商數量龐大,實力參差不齊,競爭十分激勵,對我們廠家和商家都提
- 快消品銷售策略分析
- 營銷技能
- 【課程背景】 中國幅員遼闊,且區域差異明顯,從一線城市到五線城市乃至農村,每一地區的經濟發展水平不同,消費者對消費品的需求不同,銷售渠道的發展水平也參差不齊。在巨大的人口數量支持下,中國的快消品市場規模巨大,2022年有望達到3.5萬億元以上;其中調味品增速明顯,2022年預估達到5000億元以上。面對復雜的渠道、龐大的市場、激勵的競爭,對生產廠家提
- 基層骨干銷售能力和執行力養成
- 執行力
- 【課程背景】 一個企業要創造價值,離不開銷售,銷售產品;一個人要取得成功,離不開銷售,銷售自己。無論什么行業,都離不開銷售。銷售是個逆襲人生最多、最簡單的工作:? 銷售是份什么樣的工作?? 什么樣的人做銷售工作?? 銷售成功需要什么樣的人?? 在千萬級從業人數的銷售人員中,如何脫穎而出?? 我都具有了
- 新晉管理者的角色定位及業績達成兩大核心
- 管理者角色認知
- 【課程背景】 大多數的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉換:? 原來只要管好自己,現在要管好一個隊伍;? 原來只要做一件事情,現在要負責一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現在要不斷地向上司請示、與同級商量,協調下級;? 真心對待手下,
- 管理者的角色定位和能力提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】 大多數的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問題,需要做好角色轉換:? 原來只要管好自己,現在要管好一個隊伍;? 原來只要做一件事情,現在要負責一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現在要不斷地向上司請示、與
- (中層)管理者的角色定位及管理技能提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】 大多數的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情,作為個人貢獻者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,確不得不面臨以下問題,需要做好角色轉換:? 原來只要管好自己,現在要管好一個隊伍;? 原來只要做一件事情,現在要負責一攤子事情;? 原來是聽人指揮,現在要不斷地向上司請示、與
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