培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:

1，管理者學(xué)會(huì)通過高品質(zhì)的有效溝通建立團(tuán)隊(duì)信任、高效的工作關(guān)系。
2，管理者掌握如何提升團(tuán)隊(duì)的能量，并以此來推動(dòng)和提升績效。
3，管理者學(xué)會(huì)如何讓團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)，并共同對(duì)結(jié)果做出承諾。
4，管理者學(xué)會(huì)如何管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，并在過程中化解阻力和危機(jī)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

? 課程總體介紹 期望

?  信任模型 練習(xí)

?  十個(gè)層級(jí)的開放式問題 練習(xí)

?  三腦原理

?  目標(biāo)設(shè)定

?  愿景的力量 示范 練習(xí)

?  結(jié)合項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

?  總結(jié)

Day2

?  團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)總結(jié)

?  第一天學(xué)習(xí)內(nèi)容整合

?  邏輯的層次

?  價(jià)值、價(jià)值鏈

?  行動(dòng)、問責(zé)

?  使命構(gòu)建

?  在企業(yè)中的應(yīng)用

?  團(tuán)隊(duì)身份有承諾的行動(dòng)

?  欣賞和感激 練習(xí)

?  總結(jié)