- 【梁春燕】業(yè)績倍增——連鎖門店的會員運(yùn)營訓(xùn)練營
- 門店管理
- 【課程背景】新商業(yè)與消費(fèi)升級的核心,不僅僅是更多的消費(fèi),而是通過消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)重復(fù)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密,從而引導(dǎo)整個商業(yè)生態(tài)的升級。? 新零售時代顧客的購買行為發(fā)生了什么變化?? 為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?? 為何自己發(fā)的朋友圈沒有顧客看?? 怎么做才能提高顧客邀約回店率?? APP后臺數(shù)據(jù)一大
- 【丁玲莉】打造金牌店長
- 門店管理
- 課程背景：沒有淡季的市場，只有淡季的思想。你的門店是否遇到以下問題？1、進(jìn)店客人少，如何多渠道“搶”客進(jìn)店？2、客戶不斷變化，如何更懂客戶的心？3、賣點(diǎn)都清晰，怎么就是很難成交？4、客戶消費(fèi)越來越理性，怎么提升業(yè)績？5、新員工難培養(yǎng)，老員工執(zhí)行差，如何做好員工輔導(dǎo)技術(shù)？問題還有很多，方法總比問題多，如何使店長更具備盈利思維，能夠有系統(tǒng)有方法的帶好團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績？丁老師結(jié)合10年品牌運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)咨詢和輔
- 【何亞鵬】店長的“5條主線管理”
- 門店管理
- 課程內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——人員管理、考核品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理經(jīng)營指標(biāo)管理——銷售促進(jìn)、成本管理8D現(xiàn)場管理——安全、規(guī)范管理課程亮點(diǎn)：5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。
- 【林鉅浩】實(shí)體店出路到底在哪里？
- 門店管理
- 當(dāng)前之大環(huán)境使然，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有未來嗎？大家在彷徨迷茫，在如此瓶頸之下，實(shí)體門店出路在哪里？如何助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：如實(shí)體店主、實(shí)體創(chuàng)業(yè)者、實(shí)體企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等，如何才能有效循環(huán)、良性發(fā)展？本課程將為您指點(diǎn)迷津、撥開云霧！
- 【喬海】如何提升餐飲門店的經(jīng)營管理水平
- 門店管理
- 1、門店精細(xì)化食材管理構(gòu)建2、門店標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品管理構(gòu)建3、門店規(guī)范化現(xiàn)場管理構(gòu)建4、門店設(shè)計化銷售管理構(gòu)建5、門店精益化人才體系構(gòu)建6、門店高效化組織建設(shè)構(gòu)建7、門店精準(zhǔn)化營銷建設(shè)構(gòu)建8、門店具象化工作督導(dǎo)構(gòu)建9、門店目標(biāo)化經(jīng)營策略構(gòu)建
- 【崔學(xué)良】《實(shí)戰(zhàn)型店長盈利能力訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)提升》
- 門店管理
- u 課程特色：本課程以崔學(xué)良老師的著作《家居建材門店店長實(shí)戰(zhàn)手冊》為內(nèi)核，結(jié)合數(shù)字化營銷背景下門店運(yùn)營的核心能，凝練了家居建材行業(yè)店長的關(guān)鍵技能，以提升店長的經(jīng)營管理能力和門店銷售業(yè)績?yōu)橹骶€，對店長的核心職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行全范圍的訓(xùn)練。本課程結(jié)合時代的發(fā)展變化，對新的業(yè)務(wù)模式和管理模式進(jìn)行了深度的解析。u 課程目標(biāo)：è 掌握門店的基本管理要點(diǎn)è 掌握門店的管
- 【余木】《卓越店長管理》
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- 同樣都是店長，如何脫穎而出？同樣素質(zhì)的導(dǎo)購，店長如果讓其突出？同樣位置的門店，如何彰顯門店特色？同質(zhì)化產(chǎn)品，如何差異化陳列銷售？同樣的顧客，如何讓其選你而不是競品？同樣的時間，如何讓店面客戶愉悅？同樣的空間，如何讓氛圍感染人心？同樣的工具，如何發(fā)揮不同的價值？同樣是管理，如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)？同樣都是開會，你的會議如何持續(xù)有效？同樣的資源，如何用得恰到好處？同樣的培訓(xùn)時間，不同的培訓(xùn)效果——盡在資深
- 【余木】《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程大綱
- 門店管理
- 課程特色：案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)魔圈相結(jié)合采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)精彩講授、互動演練、團(tuán)隊(duì)競賽、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬象課程專業(yè)化，培訓(xùn)顧問化，學(xué)習(xí)激情化，成果落地化課程目標(biāo)：1、幫助門店合理選址布局少走彎路2、幫助門店經(jīng)營者高效管理3、整體提升門店銷售業(yè)績4、理順
- 【崔自三】金牌店面銷售導(dǎo)購技巧提升
- 門店管理
- 破冰游戲：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 引子：故事：《世界上最偉大的導(dǎo)購員》有何啟示？ 一、顧客類型及其應(yīng)對技巧1、什么是顧客？什么是需求？什么購買力？2、顧客購買心理及其分析案例：老太太買李子3、顧客的購買動機(jī)4、顧客的類型及其應(yīng)對技巧 案例：某導(dǎo)購員對客戶二次分類剖析二、導(dǎo)購員專業(yè)銷售技巧1、強(qiáng)化品
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