《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
時(shí)間:一天(6小時(shí)/天)
課程內(nèi)容:
1、銷售團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)成員角色
銷售主管的職責(zé)
銷售主管需要具備的特質(zhì)和能力
團(tuán)隊(duì)成員管理
員工的甄選
業(yè)績(jī)管理
2、員工壓力管理
壓力的來源
壓力的正面和負(fù)面影響
壓力的處理
3、客戶管理
客戶分類模型
客戶細(xì)分
企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略
4、VIP 客戶開發(fā)和管理的課程
VIP 客戶發(fā)掘渠道
員工理念的提高與調(diào)整
VIP 客戶后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):