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陳涇鋒
  • 陳涇鋒沙盤培訓(xùn)師,曾任職世界五百強(qiáng)企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)
  • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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打造高績效團(tuán)隊(duì)情境沙盤——沙漠掘金

主講老師:陳涇鋒
發(fā)布時(shí)間:2023-03-15 17:19:20
課程領(lǐng)域:創(chuàng)新管理 沙盤模擬
課程詳情:

課時(shí):4-6小時(shí)

授課對(duì)象:中高層管理者、儲(chǔ)備干部、班組長、

中國沙盤模擬課程研究設(shè)計(jì)院項(xiàng)目城市合伙人

曾任阿里巴巴集團(tuán)阿里金融大區(qū)風(fēng)控

曾任阿里巴巴集團(tuán)誠信通大區(qū)調(diào)研

擅長企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)、沙盤模擬課程、團(tuán)隊(duì)管理,市場銷售等等課程,為大型集團(tuán)化企業(yè)、連鎖服務(wù)企業(yè)、銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等上百家單位策劃設(shè)計(jì)課程并授課,并獨(dú)立為客戶量身定制具有個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。

沙盤課程影響

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。

可口可樂、飛利浦、 IBM、微軟、朗盛、中石化、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。

課程形式

體驗(yàn)式培訓(xùn)以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,學(xué)員通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。課堂小隊(duì)協(xié)作競爭,學(xué)員全身心的投入?yún)⑴c,講師深入啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出存在的根本問題,并找出相應(yīng)的解決方法。

【課程特色】

1、區(qū)別于傳統(tǒng)單向,聽講式的學(xué)習(xí)方式,

2、是休閑訓(xùn)練,而不只是課程;是探索、而不只是活動(dòng);

3、是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),而不只是個(gè)人訓(xùn)練。

4、是50%時(shí)間在游戲中,30%時(shí)間在學(xué)員分享,20%時(shí)間在老師總結(jié)。

課程收益

1、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景、鎖定目標(biāo)

2、促進(jìn)學(xué)員間的信任和溝通;

3、提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力;

4、培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;

5、學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化;

6、理解管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

【課程安排

Step1

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),破冰互動(dòng)

團(tuán)隊(duì)要素創(chuàng)作、確定團(tuán)隊(duì)文化、風(fēng)采展示

破冰:我的角色?

什么是團(tuán)隊(duì)?我喜歡的團(tuán)隊(duì)是什么樣?

Step2

“沙漠掘金”操作

課程背景與規(guī)則講解

幾只駝隊(duì)從地圖上的大本營出發(fā),開始漫長的沙漠掘金。在前行的路上,有綠洲、村莊,有高溫、沙風(fēng)暴,還有一位智慧老人,據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的秘密……

導(dǎo)入:沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建

◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

◆五秒鐘體驗(yàn)

◆團(tuán)隊(duì)角色與性格分析

團(tuán)隊(duì)計(jì)劃決策討論:

1、明確小組掘金目標(biāo),明確資源和信息

2、在充滿風(fēng)險(xiǎn)的沙漠里,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定行動(dòng)的策略

3、完善行動(dòng)計(jì)劃,并做掘金前的準(zhǔn)備

什么是高績效團(tuán)隊(duì)

一、高績效團(tuán)隊(duì)概念及分析

二、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

四、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系

五、建立高績效團(tuán)隊(duì)的原則

課程體驗(yàn)(模擬25天行程):

進(jìn)入充滿風(fēng)險(xiǎn)的沙漠,迎接一連串的未知風(fēng)險(xiǎn)。

Step3

復(fù)盤分享、總結(jié)提升

點(diǎn)評(píng):各組掘金成果展示并簡要分析

復(fù)盤總結(jié)

1、面對(duì)變化環(huán)境,如何應(yīng)對(duì)?被動(dòng)等待還是主動(dòng)把握?

2、最后的得分意味著什么?那些看起來很忙,得分卻很低的團(tuán)隊(duì)是不是我們所希望的?如何增加最后的得分?

3、你們是如何貫徹實(shí)施公司戰(zhàn)略的?你們有具體的目標(biāo)和方法嗎?你們的行動(dòng)和計(jì)劃都是圍繞目標(biāo)進(jìn)行的嗎?

4、面對(duì)變化的環(huán)境,通過一系列有效的方法來達(dá)成既定的目標(biāo);

5、你的計(jì)劃和行動(dòng)體現(xiàn)出你在完成目標(biāo),而不是停留在嘴巴上,執(zhí)行力=計(jì)劃力+行動(dòng)力。

6、如果再來一次,你們會(huì)做怎樣的改變?

7、沙漠掘金是關(guān)于什么的?關(guān)于目標(biāo)、關(guān)于計(jì)劃、關(guān)于執(zhí)行、關(guān)于資源、關(guān)于決策、關(guān)于時(shí)間、關(guān)于溝通、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)等。

總結(jié):“打造高績效團(tuán)隊(duì)”對(duì)今后工作的指導(dǎo)意義?

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團(tuán)隊(duì)管理情境沙盤——沙漠掘金
團(tuán)隊(duì)管理
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企業(yè)全面經(jīng)營管理情境沙盤
沙盤模擬
課時(shí):4-6小時(shí)授課對(duì)象:中高層管理者、儲(chǔ)備干部、銷售團(tuán)隊(duì)、采購團(tuán)隊(duì)中國沙盤模擬課程研究設(shè)計(jì)院項(xiàng)目城市合伙人曾任阿里巴巴集團(tuán)阿里金融大區(qū)風(fēng)控曾任阿里巴巴集團(tuán)誠信通大區(qū)調(diào)研擅長企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)、沙盤模擬課程、團(tuán)隊(duì)管理,市場銷售等等課程,為大型集團(tuán)化企業(yè)、連鎖服務(wù)企業(yè)、銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等上百家單位策劃設(shè)計(jì)課程并授課,并獨(dú)立為客戶量身定制具有個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)。沙盤課程影響清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)
高效時(shí)間管理情景沙盤
沙盤模擬
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授課見證
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