程曉華先生,資深需求與供應(yīng)鏈管理專家,中國(guó)制造業(yè)信息門(mén)戶網(wǎng)(e-works)庫(kù)存控制與ERP應(yīng)用專家組成員,
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA(結(jié)業(yè)).
程先生的講課深入淺出,豐富生動(dòng),憑借其8年多的外企制造業(yè)物料管理經(jīng)驗(yàn),能夠把很枯燥難懂的技術(shù)問(wèn)題演繹的出神入化,淺顯易懂,曾經(jīng)多次為MBA企業(yè)學(xué)員開(kāi)設(shè)公開(kāi)講座,并在IBM等外資企業(yè)亞太區(qū)開(kāi)展過(guò)20余次內(nèi)部培訓(xùn)課程,得到一致好評(píng)。
講師背景:
程先生,資深需求與供應(yīng)鏈管理專家,中國(guó)制造業(yè)信息門(mén)戶網(wǎng)(e-works)庫(kù)存控制與ERP應(yīng)用專家組成員, 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA(結(jié)業(yè))。 程先生自1995年起進(jìn)入外資企業(yè)從事MRP/MRP-II/ERP的研究與應(yīng)用工作,曾經(jīng)為為大宇重工業(yè)/頓漢布什空調(diào)/IBM等著名外資企業(yè)工作, 先后擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃員,物料計(jì)劃主管,采購(gòu)與物流經(jīng)理,高級(jí)物料經(jīng)理/需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理等重要職務(wù), 前后達(dá)8年之久。曾經(jīng)為某外資企業(yè)創(chuàng)造了80多次的年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,并且?guī)缀鯖](méi)有造成任何物料過(guò)剩與責(zé)任!在此之前程先生曾經(jīng)在山東某大型國(guó)企擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。 程先生對(duì)制造業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題深有研究, 曾經(jīng)在相關(guān)專業(yè)刊物以及中國(guó)制造業(yè)信息門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)表多篇關(guān)于庫(kù)存分析與風(fēng)險(xiǎn)控制的專業(yè)文章,其中《制造業(yè)庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析技術(shù)及其應(yīng)用》一文被2003年電子工業(yè)出版社出版的《制造業(yè)信息化戰(zhàn)略、管理與實(shí)施》- 技術(shù)篇收錄。
93年哈爾濱科學(xué)技術(shù)大學(xué)機(jī)械工程二系畢業(yè)(本科、雙專業(yè)),03年北大MBA結(jié)業(yè),做過(guò)2年機(jī)械技術(shù)員;95年開(kāi)始接觸MRP,在大宇重工業(yè)(Daewoo)、頓漢布什空調(diào)(Dunham-Bush)等機(jī)械制造業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃主管、國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)等工作;00年進(jìn)入電子制造業(yè),在IBM、偉創(chuàng)力(Flextronics)等做高級(jí)物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、全球物料總監(jiān)至11年,期間做過(guò)專職講師3年,設(shè)計(jì)并親自主講《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》培訓(xùn)課程至今,并在07年出版?zhèn)€人專著《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》第1版,08年在《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志上第一次正式提出“全面庫(kù)存管理(TIM - Total Inventory Management)”思想及框架;11年加入埃森哲(Accenture),正式進(jìn)入咨詢業(yè),個(gè)人專著出第2版,“全面庫(kù)存管理”體系得到進(jìn)一步完善;12年底開(kāi)始自己做獨(dú)立顧問(wèn),除了繼續(xù)講授這門(mén)課之外,主要時(shí)間都在幫助制造業(yè)客戶做“全面庫(kù)存管理”咨詢工作 - 從庫(kù)存角度,全面透視企業(yè)供需鏈管理與ERP問(wèn)題,包括流程審核與數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證、優(yōu)化設(shè)計(jì)、夯實(shí)與持續(xù)改善等;13年個(gè)人專著出第3版并連續(xù)3次印刷,16年推出第4版并連續(xù)加印。
20多年來(lái),程先生一直是心無(wú)旁騖,專注于制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的“時(shí)間”與“數(shù)量”問(wèn)題,也就是“庫(kù)存”與“交付”問(wèn)題的實(shí)踐與探索;為了幫助更多的人、更多的企業(yè)理解并重視庫(kù)存與交付問(wèn)題,17年推出其第二部專著《決戰(zhàn)庫(kù)存》 - 如果說(shuō)《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》談的是制造業(yè)供需鏈管理的“技術(shù)”問(wèn)題,那么,《決戰(zhàn)庫(kù)存》則是以小說(shuō)的形式談的是供需鏈管理的“管理”問(wèn)題。
講課深入淺出,豐富生動(dòng),憑借其8年多的外企制造業(yè)物料管理經(jīng)驗(yàn),能夠把很枯燥難懂的技術(shù)問(wèn)題演繹的出神入化,淺顯易懂,曾經(jīng)多次為MBA企業(yè)學(xué)員開(kāi)設(shè)公開(kāi)講座,并在IBM等外資企業(yè)亞太區(qū)開(kāi)展過(guò)20余次內(nèi)部培訓(xùn)課程,得到一致好評(píng)。
美的空調(diào)、三一重工、金碟軟件、達(dá)實(shí)智能、中航集團(tuán)、首信諾基亞、 安德魯電信、Pemstar、 Philips Speaker、貝爾卡特、杜邦、愛(ài)芬食品、秋水伊人服飾、浙江三彩服飾、北京倍舒特、科泰電子、聯(lián)信光電子、吉林紫晶電子、伊利諾伊(投資)家具、科寶博羅尼、宇通客車、福田汽車、廣州本田汽車、廣州博亞集團(tuán)、德賽集團(tuán)、上海愛(ài)立信電子、富貴鳥(niǎo)集團(tuán)、新加坡萊佛士船業(yè)、洪都航空(飛機(jī)制造)、濰柴集團(tuán)、青特集團(tuán)、徐工集團(tuán)等著名企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)接受過(guò)程先生的培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢
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