培訓(xùn)受眾:

快速消費(fèi)品銷售團(tuán)隊(duì)、工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)、等銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、各級(jí)銷售主管、銷售骨干人員

課程收益:

提高銷售經(jīng)理和各級(jí)銷售主管對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力，提升銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

學(xué)員通過(guò)《卓越銷售經(jīng)理人特訓(xùn)課程》6門課者考核者，將獲得上海科獵顧問(wèn)公司頒發(fā)的《卓越銷售經(jīng)理人特薦書》

課程大綱:

本課程核心內(nèi)容如下：
1、 解決營(yíng)銷問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化思維1-2
2、 如何給銷售團(tuán)隊(duì)訂立合適的銷售指標(biāo)
3、 銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力的6個(gè)原因
4、 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個(gè)層次
5、 提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的12個(gè)方法
6、 銷售經(jīng)理提升團(tuán)隊(duì)控制力的8個(gè)方面
7、 澄清銷售管理中的誤區(qū)：什么是目標(biāo)管理\什么是管理者的威嚴(yán)\什么是人性化誤區(qū)|管理者的責(zé)任
8、 掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的方法論
9、 如何建立責(zé)任追蹤者,如何進(jìn)行管理檢討
10、 如何建立銷售管理漏斗
11、 如何建立高效執(zhí)行的銷售團(tuán)隊(duì)文化
12、 如何開好營(yíng)銷會(huì)議，如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷會(huì)議系統(tǒng)
13、 如何招聘有執(zhí)行力的人員
14、 如何建立銷售人員管理的4大機(jī)制！