對(duì)象
企業(yè)內(nèi)審人員、財(cái)務(wù)人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員、外審人員(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)、企業(yè)中高管、董事長(zhǎng)。
目的
內(nèi)審如何快速建功立業(yè),如何助力企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容
【課程收益】
1、通過(guò)培訓(xùn)使內(nèi)審人員充分認(rèn)識(shí)到自己的角色,樹(shù)立全新的內(nèi)審思維,掌握快速建功立業(yè)突破秘訣。
2、通過(guò)培訓(xùn)掌握內(nèi)審與反舞弊技戰(zhàn)術(shù),并運(yùn)用實(shí)際工作打一個(gè)漂亮的仗。
3、通過(guò)培訓(xùn)掌握并運(yùn)用審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法、技能并能運(yùn)用實(shí)際工作中,并快速提升審計(jì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
【課程特色】:實(shí)操 干貨 案例 經(jīng)驗(yàn) 圖解
1、實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過(guò)的工作。
2、落地性--聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,讓學(xué)員學(xué)以致用。
3、實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo),有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。
4、參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員的參與能力。
5、方案性--提供的是一個(gè)系統(tǒng)又完善的培訓(xùn)方案,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)課程。
6、效果性--培訓(xùn)效果即是培訓(xùn)前后變化,培訓(xùn)方案可將培訓(xùn)效果一目了然呈現(xiàn)出來(lái)。
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)審人員、外部審計(jì)人員(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)、紀(jì)檢監(jiān)察人員、企業(yè)中高管、董事長(zhǎng)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程大綱】
第一講:審計(jì)環(huán)境
第二講:內(nèi)部歸因
第三講:解決方案
1、“5 4 1”反舞弊模式
2、創(chuàng)值內(nèi)審的秘決(年挽損5000多萬(wàn)元)
第四講:反舞弊調(diào)查
1、吃回扣調(diào)查實(shí)操與案例
2、干部參與業(yè)務(wù)分成調(diào)查實(shí)操與案例
3、非公受賄調(diào)查實(shí)操與案例
4、采購(gòu)舞弊調(diào)查實(shí)操與案例
5、工程舞弊調(diào)查實(shí)操與案例
6、串標(biāo)調(diào)查實(shí)操與案例(深度剖析實(shí)踐4類型)
7、職務(wù)侵占調(diào)查實(shí)操與案例
8、營(yíng)銷舞弊調(diào)查實(shí)操與案例等
第五講:審計(jì)問(wèn)題處理實(shí)操與案例
第六講:審計(jì)問(wèn)題解決實(shí)操與案例
講師課酬: 面議
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學(xué)員評(píng)價(jià):
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