全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

步超
  • 步超生產管理和成本控制講師,23課堂培訓團高級講師
  • 擅長領域: 非人力資源管理 績效管理 職業規劃 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:寧波市
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企業績效考核與招聘培訓實務

主講老師:步超
發布時間:2021-10-26 16:16:23
課程詳情:

課程大綱

一、 企業績效管理常見的問題

二、 績效考核與績效管理的意義

1. 績效與績效管理概述

2. 績效考核的目的、意義與操作原則

三、 企業績效管理體系建立流程

1. 關鍵績效管理指標體系實施框架

2. 關鍵績效管理體系的方法和步驟

3. 績效指標提煉過程

- 戰略目標框架體系

- 關鍵因素強弱相關分解

- 關鍵成功因素細化

- 以KPI為核心的績效管理系統

- 指標修正與篩選

4. 權重設置

5. 評分標準確定

6. 業績合同生成

7. 系統運行與維護

四、 有效的招聘為企業建立競爭優勢

五、 非人經理必備的招聘技能

六、 面試的流程及注意事項

七、 面試的目標與面試的緯度

九、  結構化面試的步驟和技巧

十、  專業的結構化面試技巧及后續工作

十一、企業為什么要培訓

十二、培訓的內容

十三、培訓體系設計

十四、如何使企業的培訓更有效


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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