課程背景：
《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業鏈中首次明確了“全過程工程咨詢”這一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。
課程大綱：
1.0 概述
1.1 什么是全過程工程咨詢管理
1.2 全過程工程咨詢管理的9個重點
1.3 全過程工程咨詢管理的方法
2.0 工程前期咨詢管理
2.1 工程策劃咨詢的內容
2.2 工程項目成功定位的實踐
2.3 定位價值**大化的五個步驟
2.4如何管理設計
2.5如何確定設計管理的目標
2.6如何用不同的方法管理不同的設計階段
2.7設計優化的5個方法
2.8 招（投）標的戰略
2.9 招（投）標的策略
3.0 工程實施咨詢管理
3.1 工程項目的實施準備
1.2 工程項目實施遵守的原則
1.3 工程造價管理的要點和方法
1.4 工程安全管理的原則和方法
1.5 工程精細化管理
4.0 工程后期咨詢管理
4.1 竣工驗收階段管理的精要
4.2 運營保修管理的內容
4.3 運營保修管理的策略
