課程背景：
TED是“科技、娛樂、設計”（Technology，Entertainment，Design）的縮寫。
TED演講為何能夠風靡于全世界乃至中國，是因為它提供了一個開放式的平臺，以一種獨有的表現形式吸引著各行各業的演講愛好者，并在看似沒有標準的情況下引導著人們去思考，傳遞著閃光且有價值的思想與精神。
人們不缺少智慧，但如何能夠真切的表達自己的思想是需要智慧的。一個好的演講，會有很好的帶入感，它能調動聽眾和觀眾的生命體驗。這種體驗進而會觸動他們的聽覺、視覺、味覺、感覺，甚至是對整個人的完整思考。而TED是**嚴謹認真的設計，去真正傳遞值得傳遞的觀點，有說服力的觀點，只要你遇到這樣一個舞臺，它就是你的TED了。
開設TED演講技術訓練這一特色課程的初衷就是以一種行動指南的方式，從一個思考者和學習者的角度出發，以經典的TED演講作為樣本來展開討論，從而幫助人們發現并挖掘出他們心中的真實想法。
每一個人的生命體驗都是獨特且不可代替的，無論是他們準備演講稿時候的“煎熬”，演講前緊張的發抖，抑或者是演講時候忘詞的尷尬，這些都是必須經歷的真真切切地成長過程。
課程收益：
1.熟練掌握TED演講的基本原理和基本方法，梳理邏輯，優化思路，提升公眾表達力；
2.透過學習與運用TED演講技術，提升思考與表達呈現技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點，讓對方聽得舒服，聽得明白；
3.了解好演講都是設計出來的！懂得如何運用左腦定樁，右腦填內容，來設計組織表達內容；
4.讓你在用幻燈片等書面形式講解時，使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯，迅速使演講表達內容直指人心！
5.練就出口成章！瞬間整理思路的本領！
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業中高層管理者、企業內訓師、高潛員工、主管、企業全員
授課方式：講師講授 案例分析 視頻互動 情景模擬 實操演練課程強調互動和練習，切實提高學員的知識和技能。
課程大綱
**講：什么是TED
1、TED關鍵三要素
2、TED演講三遍學習法
3、為什么要學習TED思維
第二講：如何讓你的演講打動人心
1、值得傳播的觀點
2、從“為什么”開始
3、如何從TED中學習
1）捕捉演講者內容的精髓，分析其如何構思并表達
2）注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調
3）關注各種設計元素，包括幻燈片、視頻及道具的運用
第三講：演講內容打動人心的秘密（上）——幕后
一、確定主題：明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位”
1、觀點的重要性：有良心，負責任
2、TOPS原則
二、構思講稿：觀點是靈魂，論點是骨骼，論據是血肉
1、論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
2、證：縱向結構，以上統下
現場演說：令人意外的演講主題
3、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購
4、比：橫向關系，演繹歸納
綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
三、編排故事：“英雄之旅”是**基礎的故事講述模式
1、演講中**常用的4類故事
2、**具殺傷力的3種故事
3、三步一故事—輕松策劃故事
3W2S原則
背景 情節 結論
實戰演練&拓展訓練：新聞播報 創意故事接龍
四、把握關鍵：口號、開場白、過渡與結尾
1、開場——精妙開場，異曲同工
錯誤開場的典型案例
常見的錯誤開場白
開場白設計的管理學原理
開場白設計的3個原則：“181”原則&利他性原則
精妙開場的8種方法
實戰演練&拓展訓練：管理者/發言人/主持人/分享者開場模擬練習
2、收尾——豹尾神功，畫龍點睛
結尾失敗的典型案例
結尾不當的7種表現
設計結尾的管理學原理
科學結尾的4個原則
精妙收尾的9種方法
實戰演練&拓展訓練：角色扮演 挑戰性對抗練習
第三講：演講內容打動人心的秘密（下）——臺前
五、調動情緒：語言技巧與非語言技巧完美配合
1、框架力之一——時間結構
1)按照時間順序組織你的表達內容
案例演示：媒體的演進
2)何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
3)時間結構應用導入
現場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮定自若！
2、框架力之二——空間結構
1)按空間順序組織你的表達內容
2)何時運用空間結構：
3)形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！
4)空間結構應用舉例
現場演練：介紹你的企業，讓客戶倍增好感
3、框架力之三——三角結構
1)按照事物的不同方面組織你的表達內容
2)何時運用三角結構
3)三角結構應用舉例
現場演練：胡歌金鷹藝術節獲獎發言
4、演講者技巧——金鑰匙
1）鍛煉聲音
2）姿勢與動作
3）表情和眼神
六、演講中的道具：用與不用的藝術
1、商務演講中的PPT
1）PPT在商務演講中的角色
2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
3）PPT制作3大評價標準——內容有力、理解省力、頁面美麗
2、商務演講中的PPT標準講解步驟
1）標準PPT講解五步法則
2）切換、停頓、描述、增值、扣題
3、PPT設計的結構化
1）設計結構化PPT模板
2）設計導航標識
4、PPT設計的重點化
1）觀點重點化方法
2）文字重點化方法
3）圖像重點化方法
5、PPT設計的圖像化
1）內容圖形化方法
2）內容圖表化方法
3）內容圖片化方法
6、演講環境和工具設計調試
1）場地熟悉
2）設備調試
3）光線調節
4）控制時間
7、其他道具的運用
七、演講中的互動控場
1、商務演講的互動技巧
2、商務演講的控場技巧
3、商務演講問題應答技巧
1）演講問題回答四步法則
2）點明要點
3）如何設置緩沖
4）簡潔回答
5）如何向上扣題
4、商務演講突發事件應對技巧
1）口誤和出錯的應對
2）緊張忘詞的應對
3）疑難問題的應對
4）遭遇專家的應對
5）遭遇調侃的應對
6）遭遇挑釁的應對
7）設備故障的應對
案例：喬布斯蘋果發布會互動分析
演練：現場互動和問題應答練習
八、商務演講實戰演練
1、實戰演講設計和彩排
1）結合學員實際工作內容，分組確定演講主題
2）演講內容設計編寫
3）演講PPT設計制作
4）舞臺演繹實戰彩排
2、實戰演講PK
分組上臺10~15分鐘演講呈現
3、點評提升
1）學員自評
2）學員交叉點評
3）講師點評和提升指導
4、課后行動計劃
制定課后行動計劃
