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朱文虎
  • 朱文虎價值營銷行為訓練實戰專家
  • 擅長領域: 業績倍增 談判技巧 團隊管理 客戶服務
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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價值交換雙贏談判技能訓練
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課程背景:談判在銷售過程中無處不在,如何讓客戶愉快接受我方要求并達成滿意的談判結果,確實不是一件容易的事情。在銷售談判中,我們經常會遇到下列困惑:為什么客戶再三壓價還百般不滿?為什么客戶一而再再而三的出難題?為什么我們給客戶提要求那么難?為什么“白臉紅臉”的策略不好使?為什么好產品賣不出好價格? 談判中先報價好還是后報價好?雙方報價還有一定差距時,折中方案是否很好?怎樣妥協(讓步)?怎樣保住底線?
高效管理者必備的5大促動技術
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課程背景:銷售經理作為一線帶兵打仗的將領,對于公司業績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過,畢竟“千軍易得,一將難求”,反之可能就“將熊熊一窩”。基礎好的市場業績出色很正常,能帶團隊將欠發達市場開發成長為高績效產區更是難能可貴。所以對銷售經理進行高績效團隊技能打造的訓練就顯得尤為重要。企業對銷售經理的崗位職責要求很多,但不外乎“帶人”“做事”兩大類。“帶人”,就是管理下屬、發展下屬并激發每一個下
高績效銷售團隊管理的五項修煉
營銷團隊管理
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價值營銷——關鍵客戶深度管理
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價值營銷行為管理
市場營銷
課程背景:在日常銷售管理的實踐中,經常會遇到下面看似平常但卻影響深遠的困惑,比如什么是銷售的根本問題?如何使銷售行為的過程管理可控化?如何把握銷售各環節中關鍵客戶的具體行為?如何對未知的銷售問題有預警?如何使客戶關系管理量化并可測量?如何增強銷售活動的針對性及有效性?本課程通過剖析客戶“人”的行為,建立全新的營銷管理理念,準確定位營銷及市場管理問題,洞察問題背后的客戶認知原因及規律,提升營銷管理過
銷售精英價值營銷3+3——業績倍增銷售行為訓練的工具與實施
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