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鐘震玲
  • 鐘震玲NLP神經(jīng)語言學(xué)專業(yè)執(zhí)行師,員工心靈成長體系,課程開發(fā)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 團(tuán)隊(duì)管理 創(chuàng)新思維 心理學(xué) NLP
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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心理減壓:中國特色的職場情緒生態(tài)大解密系列

主講老師:鐘震玲
發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 15:24:06
課程詳情:

課程背景

中國職場多數(shù)員工正處于“心理亞健康”,需要“心理治霾”,企業(yè)員工好像感覺沒有太多激情,員工有時(shí)會(huì)表現(xiàn)精神倦怠,現(xiàn)有的工作似乎不能調(diào)動(dòng)他們內(nèi)在的熱情,他們很盡職,卻似乎少了些熱愛,盡管十分小心,憤怒的能量還是常常像小火花一樣出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中,并演化成沖突,沖突給團(tuán)隊(duì)帶來了人員流失、績效下降、人心動(dòng)蕩的負(fù)面結(jié)果,運(yùn)營商企業(yè)正處于變革期,變革的各方都感到壓力:既期望取得成效,又擔(dān)心損害自己,員工活力指數(shù)暴跌,大家覺得呆在企業(yè)中沒有前途,卻并不公開討論,但背后有很多說法,遭遇突發(fā)性危機(jī)—包括自然災(zāi)害和社會(huì)因素,導(dǎo)致員工心理壓力劇增并無法處理,影響績效。 面對(duì)壓力,我們可以有不同的態(tài)度和選擇,很多人在無意識(shí)中將自己在壓力面前變成了一個(gè)無助者和受害者,并且承受著由此態(tài)度和立場而給個(gè)人生命帶來的后果和煎熬,包括生理和心理層面上的各種疾癥。我們認(rèn)為,以健康的方式來與壓力相處是可能的,但在此之前我們首先須對(duì)壓力的本質(zhì)產(chǎn)生獲得洞見,然后才能以選擇和責(zé)任的立場來代替無助者或受害人的感覺。環(huán)境、情緒、身體等各種壓力來源常常相互關(guān)聯(lián)。例如一件環(huán)境的事情(交通堵塞)誘導(dǎo)你產(chǎn)生思想和情緒(想象自己遲到和因而出現(xiàn)的后果,為自己編織合理的解釋,感到焦慮),這些又會(huì)影響你的生理狀態(tài),產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)(背部及胃部的肌肉繃緊),壓力將使個(gè)人工作效率下降,情緒變得焦躁,易怒,易與他人發(fā)生沖突壓力導(dǎo)致抑郁與燥狂交替出現(xiàn),無法靜心溝通,破壞團(tuán)隊(duì)關(guān)系,且身體出現(xiàn)病癥壓力可能導(dǎo)致上癮性:如喝酒、抽煙、夜生活、不能按時(shí)完成工作等破壞性行為,過于平靜、有序可能會(huì)造成壓力,人們會(huì)感覺到無聊,而想要改變,《心理減壓:中國特色的職場情緒生態(tài)大解密系列》核心是透過對(duì)員工身心、情緒等深層的關(guān)懷來提升他們“心的力量”,促進(jìn)其“新的成長”。

課程目標(biāo)

課程收益】 1、了解自己的心理健康情況,了解自己內(nèi)在的壓力源,張力與緊張所在,以及過往的壓力造成的后果,為下一步的整合打下心理基礎(chǔ); 2、對(duì)自己身體中儲(chǔ)存的信息有初步了解,了解自己過往壓力在身體上造成的癥狀,通過覺察可能做出新的選擇,學(xué)習(xí)健康地表達(dá)情緒,而不是破壞性地發(fā)泄情緒或壓抑情緒; 3、通過語言/非語言的方式,學(xué)員對(duì)自己內(nèi)在的壓力源、壓力指數(shù)有更清晰覺察,并更有能力做出選擇性回應(yīng); 4、通過人際溝通,學(xué)員有機(jī)會(huì)健康地表達(dá)自己的情緒,管理心理壓力,也在人際關(guān)系中真實(shí)呈現(xiàn)自己,建立健康的界線;

課程大綱

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)與壓力源分析

 群策群力:我所面臨的壓力源/ 應(yīng)對(duì)方式/ 應(yīng)對(duì)方式的優(yōu)勢與局限

1、心理健康根據(jù)地:全我模型

(1)真實(shí)我模型分析:被遺忘的能量(童年的影響力量)

(2)理想我模型分析:爬錯(cuò)墻與無力感

(3)現(xiàn)實(shí)我模型分析:卡在中間的尷尬

(4)三者關(guān)系: 心理劇讓我們看到內(nèi)在的圖像

2、自恨的結(jié)果:身體/心理/關(guān)系

(1)身體方面:緊張/僵硬/繃緊與各種癥狀(繪畫)

(2)心理方面:憤怒/恐懼/焦慮與冰山原理

(3)關(guān)系方面:競爭性還是合作性

情景體驗(yàn):運(yùn)用心理劇進(jìn)行現(xiàn)場體驗(yàn),感受壓力在身體,心理和關(guān)系上的反應(yīng)。

  繪畫體驗(yàn):**自我畫像體驗(yàn)自己的壓力源頭?

群策群力:根據(jù)全我模式型、身心關(guān)系如何自己的關(guān)系花園?

二、基于感官體驗(yàn)如何與職場壓力共舞

1、自我疼惜:1B5A體驗(yàn)?zāi)J?/p>

(1)呼吸B(Breath):重新感覺身體

(2)覺察A(Awareness):回到自我中心點(diǎn)

(3)承認(rèn)A(Acknowledgement):身心一致,降低內(nèi)耗

(4)接受A(Acceptance):放下抵抗的能量

(5)行動(dòng)A(Action):外化你的內(nèi)心世界

(6)欣賞A(Appreciate):給自己點(diǎn)贊

  情景體驗(yàn):如何應(yīng)用1B5A模式進(jìn)行壓力化解開始行動(dòng)?

2、支持他人:對(duì)其他人的心理健康狀況保持敏感

(1)心情地圖的描繪

個(gè)案分析:心理危機(jī)的意識(shí)、初步評(píng)估與跟進(jìn)

(2)防御機(jī)制的方式與等級(jí)

(3)自殺傾向的關(guān)注與及時(shí)處理

   經(jīng)驗(yàn)分享:廣東移動(dòng)客服中心吳小姐進(jìn)行下屬心理把控的黃金法則。

群策群力:您的心理健康如何?主要表現(xiàn)在何處?

三、如何將職場關(guān)系中的壓力轉(zhuǎn)化為支持

1、關(guān)系中壓力的來源:浪漫期希望的破滅

2、普遍性應(yīng)對(duì)方式:升華、逃避、結(jié)束

3、轉(zhuǎn)化工具:溝通模式

(1)脈絡(luò)背景:受污染的關(guān)系

(2)五官信息:感官資訊的收集

(3)“真實(shí)的我”解讀:內(nèi)心故事的版本

(4)感受:溫暖/靠近、冷/有距離的感受

(5)意圖:溝通的前提與目的

(6)核對(duì):轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,真誠的好奇心,放下對(duì)錯(cuò),只有“同意”、“不同意”

(7)行動(dòng):深化關(guān)系的具體行為

   情景體驗(yàn):如何**溝通發(fā)現(xiàn)自己的問題?

工具應(yīng)用:關(guān)系壓力轉(zhuǎn)化“三張表”,如何結(jié)合自己的情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化?

冥想體驗(yàn):我來自哪里?我現(xiàn)在怎么樣?我未來會(huì)怎么樣?

四、常見心理健康問題的處理與輔導(dǎo)

1、個(gè)別咨詢、輔導(dǎo)

2、團(tuán)體培訓(xùn)

3、行為訓(xùn)練

案例分析:聯(lián)想(中國)公司EAP心理輔導(dǎo)培訓(xùn)案例。

群策群力:明天的道路——企業(yè)如何做好EAP心理輔導(dǎo)?

4、員工心理輔導(dǎo)的常用方法

(1)減壓、放松,疏導(dǎo)情緒的技術(shù)

(2)教會(huì)員工人際溝通的技巧

(3)如何巧妙化解員工的抱怨

(4)員工心理咨詢的訪談技術(shù)

(5)怎樣激發(fā)員工的工作熱情

(6)如何幫助員工處理好婚姻、子女教育等矛盾

5、員工心理輔導(dǎo)中溝通技巧

(1)溝通中遵循的6個(gè)原則

(2)溝通中的**心態(tài)

(3)溝通中的引導(dǎo)技術(shù)

(4)溝通中的詢問技術(shù)

(5)溝通中的傾聽技術(shù)

(6)溝通中的回答技術(shù)

(7)溝通中的處理技術(shù)

行動(dòng)學(xué)習(xí):結(jié)合公司實(shí)際情況設(shè)計(jì)心理問題輔導(dǎo)場景,并進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)實(shí)操。


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