課程大綱

一、 集團公司風(fēng)險管理工作存在哪些誤區(qū)？

1. 國內(nèi)外近幾年出現(xiàn)了哪些風(fēng)險管理失敗案例？

2. 集團管控有哪些誤區(qū)？

3. 從哪些方面識別集團公司的風(fēng)險？

4. “互聯(lián)網(wǎng) 時代”，風(fēng)險識別的關(guān)鍵點是什么？

二、 如果構(gòu)建集團公司的風(fēng)險管理體系？

1.如何正確理解全面風(fēng)險管理體系？

2. COSO風(fēng)險管理框架的主要內(nèi)容是什么？

3. 不同行業(yè)公司風(fēng)險風(fēng)險管理要點有哪些？

4. 如何平衡風(fēng)險管理工作的成本與效益？

5.集團內(nèi)控與單體公司內(nèi)控的差異是什么？

6. 風(fēng)險管理的戰(zhàn)略如何制定？

7.組織機構(gòu)如何設(shè)置？

8. 風(fēng)險管理實施過程中有哪些關(guān)注點？

9.風(fēng)險管理體系如何不斷進行完善與優(yōu)化？

三、 內(nèi)部審計在風(fēng)險管理體系中的有哪些實操方法與技巧？

1. 內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用是什么？

2. 內(nèi)部審計如何向風(fēng)險導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型？

3. 內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的實操方法有哪些？

4. 區(qū)塊鏈技術(shù)對未來的內(nèi)部審計會產(chǎn)生哪些影響？

四、 如何業(yè)財融合，降低企業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險？

1. 電子發(fā)票時代，風(fēng)險管理的要點是什么？

2. 人工智能與商業(yè)智能時代，如何進行業(yè)財融合降低風(fēng)險？

3. 企業(yè)如何**管理會計，揭示經(jīng)營風(fēng)險？

4. “金三”系統(tǒng)下，如何防范稅務(wù)風(fēng)險？

五、 國內(nèi)外風(fēng)險管理**實踐有哪些？

1. 國內(nèi)大型央企風(fēng)險管理**實踐特點是什么？

2. 海外世界500強公司風(fēng)險管理**實踐的要點是什么？

六、 國家**新風(fēng)險管理政策及動態(tài)

1. 風(fēng)險管理新舊思維比較

2. 我國近幾年出臺的風(fēng)險管理文件

3. 國際內(nèi)控及風(fēng)險管理演進路徑