第一講 九型性格教練基礎(chǔ)

　　1、什么是九型性格教練?

　　1.1 九型的起源與發(fā)展

　　1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點

　　1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？

　　2、認識了解“九型圖”

　　2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法

　　2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀

　　2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限

　　2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系

　　2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律

　　2.6 三個智慧中心

　　2.7 六個內(nèi)在功能部門

　　第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力

　　什么是有效對話

　　教練點擊式發(fā)問技巧

　　教練的直覺和醒覺能力

　　學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言

　　性格測試

　　第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練

　　1號性格探索及教練對話練習(xí)

　　4號性格探索及教練對話練習(xí)

　　7號性格探索及教練對話練習(xí)

　　2號性格探索及教練對話練習(xí)

　　5號性格探索及教練對話練習(xí)

　　8號性格探索及教練對話練習(xí)

　　3號性格探索及教練對話練習(xí)

　　6號性格探索及教練對話練習(xí)

　　9號性格探索及教練對話練習(xí)

　　內(nèi)在觀察練習(xí)

　　第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用

　　九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風格

　　九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位

　　九種性格在團隊組合中的作用

　　如何激勵九種不同性格的人

　　留人“留心術(shù)”

　　如何與九種不同性格的人有效溝通