對象
企業內訓師、培訓管理和從業人員、培訓主管、培訓經理、微課開發工作者
目的
?學技能：幫助內訓師掌握微課開發技能； ?修內功：幫助內訓師修煉微課開發師的6大微課開發能力； ?促轉型：實現內訓師向微課開發師轉型。
內容
從內訓師到微課開發師的6項能力修煉
【課程背景】
內訓師在經驗萃取和傳播中發揮著非常重要的作用，內訓師主要以面授或指導的方式傳授知識技能。隨著學習形式從線下轉為線上，學習者時間被碎片化的趨勢，為了很好地解決學習與工作的時間沖突，手機移動端逐漸成為主流的學習渠道。這時，短、小、精、悍的課程會受到學習者的青睞，這樣的課程就是“微課”。
此時，對內訓師的技能要求更趨于多元化發展，不僅需要他們具備課程開發和課堂講授的技能，更需要他們具備如何將系統課程碎片化，將1小時的課程萃取提煉，而后切分成每節5~8分鐘的微課程，如何將線下面授課程轉為線上視頻課程，內訓師開始從角色和技能向微課開發師雙重轉型，那么，作為微課開發師究竟需要具備哪些技能，需要哪些能力修煉呢？
【預期收益】
n 學技能：幫助內訓師掌握微課開發技能；
n 修內功：幫助內訓師修煉微課開發師的6大微課開發能力；
n 促轉型：實現內訓師向微課開發師轉型。
【課程大綱】
一、從內訓師到微課開發師
1. 內訓師向微課開發師轉型迎合當前的學習趨勢
2. 內訓師與微課開發師的區別
3. 從內訓師到微課開發師的6項能力修煉
4. 從內訓師到微課開發師的角色轉變
二、能力修煉1——如何定選題？
1. 微課選題的4個維度
2. 基于績效改進的選題模型及案例
3. 基于問題的選題模型及案例
4. 基于崗位的選題模型及案例
5. 基于事件的選題模型及案例
6. 【實踐演練】
三、能力修煉2——如何萃干貨？
1. 萃取干貨的3種方法
2. 個人式萃取的操作模型及案例
3. 訪談式萃取的操作模型及案例
4. 共創式萃取的操作模型及案例
5. 萃取技術
6. 【實踐演練】
四、能力修煉3——如何選結構？
1. 微課的5大結構模型
2. 情境型微課結構模型及運用
3. 操作型微課結構模型及運用
4. 產品型微課結構模型及運用
5. 問題型微課結構模型及運用
6. 知識型微課結構模型及運用
7. 【實踐演練】
五、能力修煉4——如何選形式？
1. 微課的6種形式
2.不同形式微課所需具備的制作技能
3.不同形式微課制作所需工具
4.【實踐演練】
六、能力修煉5——如何編腳本？
1. 不同形式微課所需的腳本范例
2. 情境腳本編寫4要素及實操
3. 旁白腳本編寫及實操
4. 【實踐演練】
七、能力修煉6——如何拍合成？
1. 使用手機拍攝需要掌握的6大技能
2. 剪輯合成的6項基本技能
3. 【實踐演練】
