年度目標落地

**階段：背景陳述——背景分析，導(dǎo)入主題

一、今年目標達成情況分析

二、當前資源與優(yōu)勢分析

三、當前行業(yè)與趨勢分析

四、明年戰(zhàn)略方向介紹

第二階段：制定目標——明確目標，共擔責任

一、我們是如何測算出年度目標的？

二、年度目標將如何分解？

三、達成目標的關(guān)鍵因素是什么？

四、達成目標我們需要什么資源和支持？

五、如何制定目標達成的獎懲措施？

第三 階段：目標共識——小組討論，群策群力

一、愿景展望

1. 如果目標達成，我們慶祝的情景是怎樣的？

二、SWOT分析

1. 針對目標進行內(nèi)外部優(yōu)劣勢、挑戰(zhàn)和機遇的分析

三、目標分解：

1. 針對年度目標我們可以制定哪些點目標？

四、頭腦風暴

1. 實現(xiàn)目標有哪些創(chuàng)造性的做法？

第四階段：行動計劃——行動計劃，團隊改善

一、關(guān)鍵事件

1. 為了達成目標，有哪些關(guān)鍵事件需要我們注意？

二、制定計劃

1. 我們需要制定哪些行動計劃

三、計劃PK

1. 伙伴們針對彼此的計劃進行討論，質(zhì)詢