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l 轉型領導力:從業務管理者向團隊領導者轉型
課程背景:聚焦中層管理者七大典型問題,提供管理轉型實戰解決方案
l 問題一:只會低頭拉車,不會抬頭看路,做事親力親為,缺少團隊管理;
l 問題二:業務創新乏力,過度依賴經驗,視野和格局成為團隊發展的瓶
- 轉型領導力:從業務骨干向優秀管理者轉型
- 轉型升級
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培訓主題:
l 轉型領導力:從業務(技術)骨干向優秀管理者轉型
課程背景:聚焦管理者八大典型問題,提供管理轉型實戰解決方案
l 問題一:為什么業務強、技術優,不等于團隊管理水平高
l 問題二:為什么用業務邏輯、技術邏輯做管理,往往會適得其反
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