課程背景:
據調查,企業里75%的員工是不敬業的!尤其是老員工,隨著工作時間的推移,敬業精神逐年在下降!責任心不強、執行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認同企業、對組織缺乏忠誠、不關心企業發展,又對自我缺乏清晰的目標規劃,
“混日子”現象相當普遍,這已經成為企業突出的瓶頸問題,嚴重制約了企業的發展!另一方面,企業也普遍缺少對員工職業化素養的有效訓練,處于粗放的管理狀態。
課程收益:
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀;
明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理;
樹立“為自己的明天而工作”的心態;
增強工作責任心、事業心,積極主動、愛崗敬業!常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切;
愿意為企業去付出,清晰為企業付出,就是為自己積累!
實現:從被動工作到主動工作的轉變!
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業全員
授課方式:課程理論60%,案例分析及故事30%,體驗分享10%
課程目錄:
第一講:調整自我心態,認知自我
第二講:擺正工作心態,認知企業
第三講:幸福人生的規劃
第四講:激發正能量,塑造陽光心態
第五講:執行力探討
第六講:執行力缺失原因與對策
第七講:打造高效執行力
第八講:課程回顧與總結---學以致用、持續行動
課程大綱:
第一講:調整自我心態,自我
一、成人思維特點分析
1、成人思維的特點是:每個人都認為自己是對的!
2、對的背后,有很多誤區
1)我對,并不一定符合事物的真相
2)我對,并不代表別人一定是錯的
3)什么時候該堅持,什么時候該放棄?
二、建立學習最重要的心態
1、我認為對的,不一定就是對的;
2、我認為錯的,不一定就是錯的。
三、故事與互動體驗---驗證觀點
第二講:擺正工作心態,認知企業
一、成人最難改變的是什么?
二、為什么成人思想觀念轉變很困難,但還要做思想觀念的培訓?
三、原因:世界觀、人生觀、價值觀出問題了
1、對錢的價值觀:金錢至上,唯利是圖
2、對工作價值觀:都想干得少、拿得多,最好不勞而獲
3、對人生價值觀:得過且過,混日子,幸福指數很低
4、企業真正的培訓,一定從重塑企業價值觀培訓
四、我們應該建立的價值觀:
1、富強、民主、文明、和諧---對國家
2、自由、平等、公正、法治---對社會
3、愛國、敬業、誠信、友善---對個人
五、企業培訓的目的是統一:統一思想、價值觀,標準、流程,行動,結果
第三講:幸福人生的規劃
一、人生的目標是什么?追求幸福!
二、社會現狀:物質條件越來越好,幸福指數卻越來越低?
三、如何經營幸福?
1、幸福指數曲線帶給我們的思考(幸福指數與金錢的關系)
第一階段:金錢很少的時候,金錢的增加,幸福指數會顯著地增加
第二階段:金錢達到一定程度后,金錢的增加幸福指數也會增加但會變得緩慢
第三階段:金錢增加了,幸福指數反而是下降了
啟示:明確自身的階段,從追求物質富裕走向追求精神富裕
做一個安居樂業的人!
2、幸福人生的規劃
學習:童年到青年,學習為主
創造:青年到中年,創造為主
享受:中年之后,享受生活、工作、人生的樂趣
四、我們該學習什么?
學習一:相關知識、與人相處、面對逆境、發揮強項、經營幸福
學習二:中國傳統文化
1、童年學儒家文化---學習與人相處,學會處世
2、青年學法家思想---銳意進取,不安于現狀
3、中年學道家思想---知足常樂,既追求名利,又不為名利所累
4、老年學宗教思想---追求生命的意義
五、什么人最幸福?
做自己喜歡的,做自己擅長的,并取得成就,受到他人尊重、得到社會認可,過自己想過的生活。
六、如何實現幸福?
1、在自己的工作領域,先努力3-5年,讓自己成為內行人
2、再努力5-8年,成為內行人中的精英份子
討論題:努力工作10年,辛苦不辛苦?
討論題:忍受10年辛苦,與忍受一輩子不如意,哪個更難?
八、互動作業題:我是一個怎樣性格的人,提升空間在哪里?
第四講:激發正能量,塑造陽光心態
一、陽光心態的意義
二、社會現狀
2005年中國有自殺行為的人數超過200萬;
2007年中國患抑郁癥的人數超過2600萬;
2010年富士康接二連三的28跳;
有孩子殺害父母的、有父母殺害親生孩子的……
三、陽光心態缺失的原因
1、總是看到生活中的負面
2、應試教育關注分數,導致世界觀、人生觀、價值觀的缺失
3、社會的不斷變化,導致人們的壓力越來越大
四、正確解讀壓力
1、人為什么會有壓力?
2、壓力是客觀存在的,我們不可能消滅壓力
3、壓力的類型分析
1)工作方面的壓力
2)家庭方面的壓力
3)社會交往的壓力
4)環境變化的壓力
5)身體健康的壓力
6)精神心靈的壓力
4、壓力的作用:正面與負面作用
5、適度的壓力有利于身心健康
五、積極心態的理論與運用
1、ABC情緒理論的含義
2、ABC情緒理論的來源和科學依據
3、ABC情緒理論的自我運用
六、塑造陽光心態的方法
1、運用積極的心理暗示,接受自己該接受的一切
2、面對困難時,大聲告訴自己:又鍛煉了自己!
第五講:執行力探討
一、執行力案例討論
二、從案例中發現的問題,新時期企業面臨的挑戰:
1、員工越來越難招,越來越難管!
2、流動性越來越高!忠誠度越來越低!
3、責任心越來越差!借口理由越來越多!
4、要求企業的越來越多,要求自己的越來越少!
5、“新生代員工”的四難現象
三、培訓很難達到真正的效果!
四、企業管理的難度,正從外部關系處理,轉向內部關系的處理
第六講、執行力缺失原因與對策
一、應試教育遺留的弊端:重視能力的培養,忽視態度的訓練
1、實例討論
2、現場互動,執行力檢驗
3、現場提問:我們能做嗎?我們愿意做嗎?
4、討論題:能做為什么不一定愿意去做?
二、做好工作的兩大前提:能力與態度
1、能力好、態度好---企業重用
2、能力不好、態度好---企業培養使用
3、能力好、態度不好---限制使用
4、能力不好、態度不好---淘汰
三、成為人才的兩大法寶
1、永遠保持積極向上的態度
2、用心做好每一件事,哪怕是一件微不足道的小事
案例分析:
1)杰克韋爾奇的故事
2)某房地產公司中專畢業生如何成為企業副總的案例
四、提升團隊執行力的對策
1、建立“能與愿意”的企業文化
企業文化的作用就是讓:干部綻放、老板解放、員工幸福
2、統一團隊成員的價值觀
1)步調一致才能得勝利
2)哪個團隊最有執行力?
3)軍人憑什么說:“保證完成任務?”
4)避免對“保證”的誤解:是保證結果、還是保證全力以赴去實現結果?
3、訓練員工的職業化素養
第七講:打造高效執行力
一、職業化素養第一條:積極主動
1、積極主動是走向職業成熟的必備條件
2、如何培養自己積極主動的意識?
思考題:毛毛蟲為什么死了?
二、職業化素養第二條:勇于承擔責任
1、面對困難的兩個基本反映:勇于承擔與逃避推諉
2、能力圈分析:勇于承擔---能力不斷提升
逃避推諉---原地踏步,不斷被他人超越,最終遭淘汰
3、責任者與受害者剖析
三、職業化素養第三條:追求極致,永不滿足
1、職業滿足是從物質滿足走向精神滿足的一個過程
2、人性的動力來自于比較
橫向比較:讓我們產生動力
縱向比較:讓人過得幸福
幸福的人生:精神事業上永不滿足,物質生活上知足常樂
四、職業化素養第四條:感恩
1、感恩是人生的一堂必修課
2、感恩的標準
1)做人最重要的是什么?
君子務本,本立而道生;孝悌也者,其為人之本。
2)“孝”對于企業管理和自我管理的意義
父子有親---處理好與長輩的關系
夫婦有別---處理好夫妻關系,建設好家庭的物質文明、精神文明
長幼有序---處理好兄弟姐妹、同事之間的關系
做到:財務看輕一點、肚量再大一點
君臣有義---處理好與領導的關系,做到:恪盡職守努力工作,把事做好
感謝領導的支持,把人最對
朋友有信---處理好朋友之間的關系,做到:講真話、互相幫助
3)“孝”的標準
尊重父母:父母永遠是對的---父母永遠是長輩
愛惜自己:父母最關心自己的身體
加倍努力:把“孝”化成工作的動力,有一個美好的結局讓父母感到欣慰
4)我們的口號:努力工作、快樂生活,做一個忠孝兩全的人!
五、職業化素養第五條:忠誠
1、從誠信愛崗走向敬業樂業
2、遵守組織的原則
3、忠誠自己的上級
4、忠誠社會:愛小家、愛企業、愛國家
第八講:課程回顧與總結---學以致用
1、企業最大的福利是什么?
2、學習有沒有用?
3、如何做到持續地行動?