易經思想與管理智慧課程介紹

主講老師：許晉

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

培訓對象

企業中、高層管理者

課程收獲

分享國學思想與管理智慧，提升中層管理心態和管理技能，幫助企業塑造優秀管理團隊

課程大綱

課程簡介：

本課程通過易經中三才之道引入中層管理者的核心定位，中層管理者首先是守住屬于自己的時、位基礎上來修煉自己的能力，通過對上注重原則、對左右注重溝通、對下注重希望、對己注重修煉的管理思維來修煉自己的管理能力，最終熟悉掌握溝通管理、時間管理、目標管理、激勵授權等管理技巧，使管理者學習后能真正應用到工作的實際中。

課程最終還引用到了管理者時、位的變化，引發中層管理者去深思并和企業一起去追趕未來，從而實現一個普通中層管理者到優秀中層管理者的蛻變。

一、優秀管理者的時、位觀念

1、易經的起源和發展

2、從易經中看時、位的重要性（歷史中的管理者故事分析）

3、中國特有的“三”的哲學啟示（管理時、位的重要性）

4、優秀中層管理者的角色定位

A、、中層管理者的工作價值觀

B、工作職責

C、時間分配與應用

培訓方式：講授、案例、討論

核心是：中層管理者從心靈深處去認識時、位的重要性

課時是：3小時

模塊內容：

本模塊重點解決中層定位問題，員工通過個人的努力，終于上升到管理崗位。但是緊接著他們就會面臨一個最基本業是最致命的問題——角色定位不準確的問題。從優秀員工變成中層就像是從乘客變成司機，做員工是做乘客，而做經理是做司機。

當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發現你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。

位置變了，眼光和心境都會發生相應的變化。但大多數中層經理在執行上犯的問題是：人是司機了，可眼光與心境還是乘客。如果你是司機，但你還停留在乘客的思維，那么無論你的水平有多高，你都不是一個好司機。

隨著時間、位置的變化而應該產生不同的變化，這在《易經》中變易、不易、易簡就對我們有很好的啟示，這三易說的核心是一切事物都在變，在變化中有什么是不變的，在變與不變中我們的管理應該是走向簡單，啟發我們中層管理者要做好定位要從價值觀、崗位職責、時間分配上做好一個優秀的中層。最終解決中層管理干部知道自己需要扮演好哪幾個角色。

二、易經坤卦智慧對跟上級相處啟示

1、坤卦智慧與厚德載物

2、跟上級相處的六原則

3、五行對管理層級啟示

培訓方式：講授、案例、討論、演練

核心是：掌握并應用跟上級相處的基本原則

課時是：1.5小時

模塊內容：

本模塊重點解決中層跟領導相處的問題，定位清楚了，中層管理干部知道自己的領導與溝通風格并如何建立個人領導魅力。

曾經有文章把中層管理人員劃分為三類：第一類叫“恐龍型”中層經理，這類經理能力很強，但是卻常常要和上司“談一談”。第二類叫“奴才型”中層，滿意其忠誠，但不滿意其能力。第三類叫“小媳婦型”中層，唯唯諾諾，像個受氣包。以上三類，其實都是對中層負面的看法，但確實現實中非常明顯的，那么如何來跟領導相處呢？

在《易經》的坤卦就給古人啟發了為臣之道，如果選擇跟領導相處呢，地勢坤，君子以厚德載物不僅僅是品行的修煉，在坤卦中從初爻到上爻爻辭分別給我們啟發了選擇方向、修煉品德、承擔責任、謹慎語言、順勢而為、物極必反的大智慧，是我們在跟領導相處的過程中抓住順、隱、柔的思維應用。

三、易經乾卦智慧對帶領團隊的啟示