管理基礎(chǔ)知識概述
1. 管理者必備的管理知識體系
2. 管理者必備的10種意識
3. 管理者必須做好的3項基本工作
各層管理工作分析
1. 管理者的管理層次分析及工作要求
2. 管理者的能力分析及職位發(fā)展
3. 管理者的行為分析及工作影響
常用理論與實務(wù)操作
1. 人性假設(shè)對管理的影響及運用
2. 不同層級對于管理激勵理論的運用
3. 管理實務(wù)工作中的常見誤區(qū)及破解
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