中國企業(yè)優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

**模塊 心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉

核心理念： 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。

本節(jié)內(nèi)容：

時代需要——速度與加速度 (Learning by Speed & Acceleration)

競爭需要——強度與遠度 (Learning by Intension & Vision)

自我需要——深度與廣度　 (Learning in Depth & Width)

成長的企業(yè)擁有了什么？倒閉的企業(yè)缺少了什么？

效能的兩個要素：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC　balance)

案例分析：惠普、英特爾、摩托羅拉、蒙牛、海爾學(xué)習(xí)計劃


第二模塊 解讀人本模式向內(nèi)看學(xué)習(xí)動力

核心理念：“為學(xué)日益，為道日損，損之又損，以至無為”；內(nèi)外一體，不離身心，若有偏廢，人不完整。學(xué)習(xí)力的提升就是領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

本節(jié)內(nèi)容：

人的兩面與三端核心是什么

自我時空分析與比較，放下才有未來

調(diào)適性問題重建學(xué)習(xí)信念---改變心智模式

向內(nèi)學(xué)習(xí)的動力源泉----九點素質(zhì)與自我超越

約哈利窗世界的四個部分:公開的信息、個人盲點、隱私、未知之事

體驗訓(xùn)練：《脫盔甲》


第三模塊 如何增強學(xué)習(xí)的意志力

核心理念：

不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂；八小時以內(nèi)求生存，八小時以外求發(fā)展，贏在別人休息時；堅強的意志力是攀登智慧高峰的手杖

古人說：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”今天我們共同探討意志力品質(zhì)對我們學(xué)習(xí)的重要性。

本節(jié)內(nèi)容：

向軍人學(xué)習(xí)，改變自我，磨練意志

行動--培養(yǎng)學(xué)習(xí)的意志力來實現(xiàn)轉(zhuǎn)變； 

堅持--用意志力來保持轉(zhuǎn)變。

運用吸引力法則提升學(xué)習(xí)的速度

積極主動、下定決心

目標明確，權(quán)衡利弊

逐步培養(yǎng)，乘勝前進

影片欣賞：《24小時馬拉松》


第四模塊 如何提升學(xué)習(xí)的能力與效率

核心理念：學(xué)習(xí)必須講究方法，而改進學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率。 所謂學(xué)習(xí)方法，就是人們在學(xué)習(xí)過程中所采用的手段和途徑。它包括知識的方法，學(xué)習(xí)技能的方法，發(fā)展智力與培養(yǎng)能力的方法。 

科學(xué)的學(xué)習(xí)方法將使學(xué)習(xí)者的才能得到充分的發(fā)揮、越學(xué)越聰明。給學(xué)習(xí)者帶來高效率和樂趣，從而節(jié)省大量的時間。而不得法的學(xué)習(xí)方法，會阻礙才能的發(fā)揮，越學(xué)越死。給學(xué)習(xí)者帶來學(xué)習(xí)的低效率和煩惱

本節(jié)內(nèi)容：

如何提高學(xué)習(xí)效率

能力與績效迅速突破的方法

教育與培訓(xùn)的區(qū)別是什么

當前企業(yè)培訓(xùn)工作中存在的問題與弊端

高效能的時間管理與學(xué)習(xí)的計劃

如何打造高效能的學(xué)習(xí)型組織


第五模塊：學(xué)習(xí)，就是培養(yǎng)不斷變革的能力 

核心理念：使企業(yè)**學(xué)習(xí)提升整體運作“群體智力”和持續(xù)的創(chuàng)新能力，成為不斷創(chuàng)造未來的組織，從而避免了企業(yè)“夭折”和“短壽”。 能力決定成敗，素質(zhì)決定未來

本節(jié)內(nèi)容：

贏在轉(zhuǎn)折----以萬變應(yīng)萬變

變革條件下必須解決的三個問題

經(jīng)營機會-------經(jīng)營能力

規(guī)模經(jīng)營------ 健康經(jīng)營

穩(wěn)態(tài)經(jīng)營----- 轉(zhuǎn)折經(jīng)營

知識不是力量，智慧才是力量，知識如何轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力？

從生存社會到消費社會-------過去三十年的成功的本質(zhì)是機會成功

在當今時代里，我們每一天每一分鐘都必須討論變革。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉

第六模塊：從我出發(fā)，打造“學(xué)習(xí)型團隊”

核心理念：

擁有終身學(xué)習(xí)的理念和機制，重在形成終生學(xué)習(xí)的步驟；

建有多元回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，重在開創(chuàng)多種學(xué)習(xí)途徑，運用各種方法引進知識

形成學(xué)習(xí)共享與互動的組織氛圍，重在組織文化；

工作學(xué)習(xí)化使成員活化生命意義，重在激發(fā)人的潛能，提升人生價值；

學(xué)習(xí)工作化使組織不斷創(chuàng)新發(fā)展，重在提升應(yīng)變能力。

本節(jié)內(nèi)容：

學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ)——團結(jié)、協(xié)調(diào)及和諧。

學(xué)習(xí)型組織核心——在組織內(nèi)部建立完善的“自學(xué)習(xí)機制”。組織成員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)習(xí)成為工作新的形式。

學(xué)習(xí)型組織精神——學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征——系統(tǒng)思考。只有站在系統(tǒng)的角度認識系統(tǒng)，認識系統(tǒng)的環(huán)境，才能避免陷入系統(tǒng)動力的旋渦里去。 

學(xué)習(xí)型組織的五要素與九大特點

學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)再造

智慧型組織VS學(xué)習(xí)型組織

謹防對學(xué)習(xí)型組織認識上的誤區(qū)；

學(xué)習(xí)型組織案例分析：

（1）本田：跨越國界學(xué)習(xí) ；

（2）波音：讓管理者在實踐中學(xué)習(xí)　；

（3）麥肯錫：有效的知識管理 ；

（4）通用：培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)理人