提高中層管理者技能
創立一個戰無不勝的組織 "我們為何在此 "我們所處環境給予的壓力和機會 "全球標準 "領導才能 成功源泉 "使更多的員工成功 "成果的來源 "用人之道 "方法的改變 激勵員工 "認識各類影響激勵的因素 "分析員工的工作態度 "了解激勵員工的方法 指導的藝術 "指導的重要性 "指導的挑戰 "指導的誤區 "指導的過程 指導的步驟 -工作的目標和提高指數 "標準的重要性 "鼓勵／行為與判斷，分析 "指導中神奇的鑰匙 "計劃與跟進
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