全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

王新宇
  • 王新宇清華大學清華大學經(jīng)管學院EMBA (高級工商管理碩士),美國管理技術大學(UMT)項目管理專業(yè)碩士
  • 擅長領域: 招聘與面試 績效管理 員工激勵 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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面試官實戰(zhàn)訓練-高效招募與選聘技巧

主講老師:王新宇
發(fā)布時間:2021-07-16 11:28:28
課程詳情:

課程大綱

針對行業(yè)

通用

培訓對象

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、骨干員工等

課程大綱


課程目標:

讓學員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹?shù)拿嬖噯栴}設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經(jīng)驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法”,為客戶提供甄別人員的獨到技巧。
本課程將通過互動式授課和大量練習,幫助學員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平,形成人才甄選的基本套路和方法,更有效的為企業(yè)找到所需人才。

課程大綱:
(一)人力資源管理與招聘
1人力資源管理與招聘
2人力資源規(guī)劃

(二)招聘需求分析 
1人---崗匹配
1)職位分析
2)團隊分析
3)企業(yè)環(huán)境與文化分析
4)案例討論:這個職位該招什么樣的人?
2外部供給情況分析
3招聘策略選擇
4招聘渠道分析

(三)招聘計劃制定
1招聘人數(shù)與要求
1)從崗位需求確定
2)考慮人員后備
2招聘渠道
3招聘時間與地點
4招聘費用
5招聘活動的參與者
6其它招聘準備工作

(四)人員甄選 
1簡歷篩選
2筆試
3測評
4面試
5)面試技術
6)面試準備
7)面試技巧
8)王氏亂序提問法
9)在面試中通常需要考察的幾個方面
10)面試之后的評估階段
11)面試過程常見的毛病
12)對面試官的要求
13)案例練習:面試的提問技巧

(五)錄用前的其它工作
1背景調(diào)查
2薪酬溝通與談判
3體檢

(六)錄用與招聘評價
1入職培訓
2試用期管理
3招聘結果的評價
互動答疑


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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